2019年1月7日下午,医院组织召开现代医院管理制度试点工作研讨会。医院有关职能部门、各临床医技科室主任、护士长参加会议。

会议首先由医务部副主任（主持工作）王高伟领学了《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发[2017]67号）、及国家六部委局《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》（国卫体改发[2018]50号）文件精神。李高峰副院长通报了我院开展现代医院管理制度试点工作的阶段性工作情况。李高峰副院长指出我院被遴选为全国148家建立现代医院管理制度的试点医院之一，医院领导班子高度重视，按照上级有关文件要求，成立了现代医院管理制度试点工作领导小组，全面开展现代医院管理制度试点工作，目前正按计划制定医院章程、撰写医院试点工作方案，报省卫健委批准后实施。本次会议，目的是分析形势，统一思想，听取意见，确保试点工作有序开展、取得实效。

放射科、超声医学科、分子诊断中心、胸外一科、腹部外科、妇科、微创介入医学科、内二科等临床、医技科室主任先后发言，结合医院及各科室工作实际、就如何落实发挥专家治院作用、落实医疗质量安全核心制度、药品耗材合理使用及优化医院收入结构等方面进行了深入讨论，尤其对争取外部政策支持，调动医务人员积极性和创造性等方面提出了建设性意见。有关职能部门立足部门实际，就如何做好试点工作发表了意见。

在认真听取了讨论意见后，医院黄云超院长指出，现代医院管理制度试点工作是国家进一步深化医疗卫生体制改革的重大举措，是社会事业民生保障工程方面的重大改革，全院干部职工要提高政治站位，把思想统一到国家决策上来，要把现代医院管理制度试点工作与医院未来两年的中心工作有机结合起来，积极争取国家政策支持，创造有利于医院改革发展的外部环境，医院全体干部职工要主动适应新形势，进一步完善医院管理制度，健全医院治理体系，积极推进绩效分配改革，全面推进医院各项工作。53号地块建设、癌症中心建设、现代医院管理制度试点工作是医院未来一段时期的三大中心任务，要在上级部门指导和医院党委的统一领导下，对标对表，真抓实干，确保试点工作顺利推进，达到促进医院发展的实效。