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为规范运营集团生产调度体系，提升运营服务质量，搭建安全生产工作平台，1月8日上午，运营集团组织召开成立后第一期生产调度会议。运营集团各职能部门、业务中心负责人分别汇报了上周安全、生产工作开展情况，运营集团常务副总经理王路萍同志主持会议。

会议传达了市轨道中心等上级主管部门安全工作相关指示及2019年全国春运电视电话会议暨天津市春运工作精神，并结合文件要求和运营集团实际情况对阶段性工作进行了部署，要求各部门做好落实，着力打造“平安春运、便捷春运、温馨春运、诚信春运”，会议还对生产过程中具体问题进行研究部署。

运营集团总工程师刘冰就春运组织工作提出三点要求。一是要统一思想，坚持以人民为中心，迅速传达落实上级指示；二是要研判客流特点，制定专项的客运组织方案，做好线网与“四站一场”的接续工作；三是要层层落实安全生产责任，协调组织，提升服务水平。

运营集团常务副总经理王路萍做总结讲话，要求各部门在运营集团筹备期间，按照“双轨制”运行的原则，认真履行岗位职责，扎实做好各项工作。同时要做好运营生产数据的统计汇总，确保数据准确，加大对数据的分析应用，并通过生产调度会议对重点事件研究讨论，解决生产过程中出现的问题，不断提升生产调度能力，确保运营安全平稳。