“党的十九大报告中提出的乡村振兴战略为新时代的农村发展描绘了一幅宏伟蓝图。基础不牢，地动山摇，人才正是实施乡村振兴战略的基础。”在县十七届人大二次会议上，县十七届人大代表、明通镇党委书记易国刚提出了《关于为“乡村振兴战略”夯实农村人才基础的建议》，希望在乡镇培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，为乡村振兴战略的稳步实施打好人才基础。
    易国刚认为，目前，年轻干部在我县乡镇干部中占很大比例，大多年轻干部都是刚从学校毕业的大学生。虽然为基层干部队伍输送了不少新鲜“血液”，但是他们当中绝大部分都是生活在城市中的90后，对农业农村工作不了解、不熟悉，对农民感情不够深厚，干群关系不够密切，涉农业务能力不强，爱岗敬业精神欠缺，工作作风不够扎实，工作效率总体不高。
    易国刚在《关于为“乡村振兴战略”夯实农村人才基础的建议》中提出，要建立乡镇年轻干部驻村机制，通过接受基层工作锻炼，努力提高年轻干部做群众工作的能力和水平，进一步密切党群干群关系。要落实乡镇年轻干部培训经费，加强对乡镇年轻干部涉农业务知识的培训，努力提高乡镇年轻干部的综合能力和素养。要完善制度考核体系，重点从思想水平、工作作风、业务水平、群众认可度等方面综合考察乡镇年轻干部的能力和实绩。要加强年轻干部培养选拔工作，建立健全基层年轻干部的选拔、培养管理机制，创新干部任用理念，严格执行干部提升制度，确保乡镇年轻干部下得去、呆得住、干得好、流得动、有奔头。
    承办单位在收到该建议后，高度重视，庚即研究落实一系列具体举措。落实乡镇年轻干部驻派机制，共选派564名第一书记及驻村工作队队员，实现了贫困村和非贫困村第一书记及驻村工作队全覆盖。落实乡镇年轻干部培训经费，重点围绕“五大攻坚战”展开培训，共举办各类培训班130期，培训干部5200余人次。落实乡镇年轻干部考核评价机制，制定出台《关于进一步加强机关事业单位工作人员日常考核结果运用的通知（试行）》，奖惩分明，确保乡镇年轻干部下得去、呆得住、干得好、流得动、有奔头。加强年轻干部培养选拔工作，2018年，提拔使用了21名在乡镇储备挂职的优秀年轻干部，9名第一书记为县管副职，坚持干部基层培养导向，把基层作为干部多岗锻炼、增加历练的平台。通过一系列举措的实施，进一步加强了我县乡镇人才工作建设，用足用好在乡人才、返乡人才、下乡人才，促进城市人才、资本等各类资源向农村回流，汇聚乡村振兴力量。
    “下阶段，我们将进一步加强本土人才信息库建立，全面提升乡镇从业人员整体素质，加强乡镇基层干部队伍建设，统筹实施人才回引政策，加强农业后备人才建设。”县人力社保局负责人表示，将重点围绕“乡村人才振兴2018-2020行动计划”，通过定点招生、定向培养、协议就业，培养造就一支“爱农、懂农、务农”的后继人才，夯实农村人才基础，确保乡村振兴战略稳步实施。