在脱贫攻坚一线检验政治担当

县上选派近千名年轻干部到一线驻村帮扶，并把驻村工作队、第一书记、包村干部和村组干部四支力量整合，统一管理，让干部在帮扶中转作风，增强与群众的血肉感情；在破解难题中锤炼品格、积累经验、增长才干；在实战中锻造一支能征善战的攻坚铁军。强化党组织战斗堡垒作用，突出县级党委主体责任、镇(街道)党委管理责任、村支部具体责任，构建上下联动的工作格局，各级党组织书记把任务拿在手上，责任扛在肩上，深入一线、以上率下、亲力亲为，破解难题。对驻村干部坚持正向激励和负向惩戒相结合，推行实绩档案、责任清单、述职评议等制度，促使广大干部始终以高度的政治担当、饱满的热情和拼搏的精神，竭尽全力为群众办实事、谋好事、解难题。先后有67名干部被评为省市县“优秀第一书记”和驻村扶贫先进个人。

在容错纠错的环境中检验政治定力

县上在选人用人中坚持实践实干实效，着力选拔重用政治立场坚定，敢于担当、勇于负责、善于干事的干部。县上制定出台容错纠错实施办法，为想干事、能干事、干成事者卸包袱，解决后顾之忧，对因大胆履职、主动作为出现一定失误或引发矛盾的；在服务企业、服务群众中，因着眼于提高经济效益和办事效率而出现一定失误或偏差的；在处置突发事件或执行急难险重任务中，因主动揽责涉险、积极担当作为，出现一定失误或引起非议等14种情形，按照程序予以容错免责，被容错单位和干部在年度考核、干部提拔任用和评先树优等方面均不受影响。给敢于冒险、勇于担当、大胆创新的干部鼓劲撑腰，消除思想顾虑，激发其工作热情和干事激情。先后对3名勇于创新、敢于担当的干部按程序予以容错减压，营造了鼓励创新、宽容失误的干事创业氛围。

在能上能下的机制里检验政治能力

县上着眼干部干事能力，把能否有力有效落实好各项决策部署作为考察干部政治能力的核心内容。在日常工作中，县上把见识见解、禀性情怀、境界格局、道德品质和处理复杂问题能力作为考量干部的重要方面，把信仰坚定、对党忠诚、为民尽责、实绩突出、清正廉洁的干部，特别是在关键时刻靠得住、信得过、能放心的好干部选出来、用起来。结合实际进一步修订完善干部考核评价机制，构建完整的考核制度体系，合理设置考核指标，改进年度考核，推进平时考核，把在服务转型发展、推动重大项目建设、精准扶贫、维护安全稳定等重点工作上政治表现好，工作实绩突出的干部优先提拔重用；对不作为、慢作为以及庸懒散拖等情形的干部，采取组织措施调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式予以调整。去年以来，县上先后对工作不严不实、责任心不强的5名科级干部予以停职召回，对17名干部改任非领导职务，对在一线成绩突出的44名干部予以提拔重用，进一步凝聚干事创业的正能量。