拓宽视野渠道，常态发现储备。坚持拓宽视野、广开渠道，通过选调、招录、调任、人才引进等方式，不断充实年轻干部储备库。按照后备干部与科级领导职数1：1比例，分层分类建立优秀年轻干部库。力争5年内动态掌握75后占正科级干部总数的50%以上，80后占副科级干部总数的40%左右，90后乡科级后备干部达到200名左右，保证年轻干部数量充足、质量优良。对后备干部实行优进劣退，动态管理。

强化培养锻炼，提升能力素质。坚持把年轻干部培训纳入全区干部教育培训计划，通过党校集中培训、专题讲座、在线学习等形式，着力强化年轻干部的理想信念教育和党性党风教育。综合运用轮岗、交流等方式，坚持把年轻干部放到基层一线、边远艰苦地区、改革发展前沿历练。定期开办优秀年轻干部培训班，优先推荐优秀年轻干部参加上级调训，形成规模化、互动化、实效化的年轻干部培养链条，引导年轻干部在不同岗位经风雨、见世面、壮筋骨。

适时精准使用，激励担当作为。对那些经过艰苦地区、复杂环境锻炼，实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，坚持事业需要、个人能力禀赋、不拘一格大胆选拔使用。每年统筹20个科级领导职数，对工作表现突出的优秀年轻干部适时提拔重用，对工作成绩特别突出符合条件的破格提拔使用。单位职位空缺时，优先配备结构需要的优秀年轻干部，空缺两个职位时，原则上至少配备1名具有专业素养的年轻干部。

严管厚爱并重，促其健康成长。对优秀年轻干部，坚持严管与厚爱并重，在日常工作中，既严格监督管理，又在政治上信任、工作上放手、生活上关心。对存在的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒，防止小毛病演变成大问题。建立健全谈心谈话和结对帮带制度，及时了解掌握干部思想动态和实际困难，为干部释疑解惑、加油鼓劲。建立“成长档案”，全程记录干部政治思想、德才表现、实践锻炼、廉洁自律等情况，提出针对性措施，促其健康成长。