实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于实施乡村振兴战略的意见》（中发〔2018〕1号）、《中共广西壮族自治区委员会关于实施乡村振兴战略的决定》（桂发〔2018〕7号）、《中华全国供销合作总社印发关于深入贯彻落实中央一号文件大力推动乡村振兴的实施意见的通知》、《中华全国供销合作总社关于印发贯彻落实<乡村振兴战略规划（2018-2020）>的实施方案的通知》、《广西壮族自治区供销合作联社关于大力推动乡村振兴的实施意见》和《来宾市供销合作社关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施方案》精神，结合我县实际，我县供销合作社系统积极参与实施乡村振兴战略，现将情况汇报如下：

    一、制定出台参与实施乡村振兴战略工作方案情况

    根据《来宾市供销合作社关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施方案》和《中共武宣县委员会 武宣县府办公室关于推进乡村振兴战略的实施意见》精神。2018年12月30日，武宣县供销合作社联合社制定出台了《武宣县供销合作社联合社关于打赢脱贫攻坚三年行动实施方案》（武供销发〔2018〕10号），提出了目标任务、工作措施、工作要求。

    二、纳入当地实施乡村振兴战略整体工作情况

    根据《中共武宣县委员会 武宣县府办公室关于推进乡村振兴战略的实施意见》，县供销合作社系统参与实施乡村振兴战略，主要有以下几项：

    1、强化科技兴农强农。加强农业信息化建设，强化农产品信息服务，重点解决农产品销售突出问题。加快农产品配送中心建设，大力发展现代冷链物流和农产品电子商务。

    2、提升农业组织化水平。培育各类新型经营主体，加快发展合作经营。实施新型农业经营体系建设增量提质工程，提升农民专业合作社规范化水平，建立小农户参与大生产的有效联结机制，培育发展社会化服务组织，支持供销系统发挥服务农业综合平台作用，积极发展生产资料供应等农业生产性服务业，引导社会提供经营性服务。

    3、发展壮大农村集体经济。支持构建“基层供销社＋综合服务社＋村民合作社”的“三社合一”融合发展平台，推行生产、供销、服务“三位一体”经营模式。

    4、有序推进供销林场农垦水利综合改革。扎实推进供销社综合改革，继续创新“县基合一”的供销治理机制，推进社有企业改造升级，打造综合性、规模化、可持续的为农服务体系。

    三、参与实施乡村振兴战略情况

    （一）主要做法

    1、加强领导，制定方案。我县供销社根据《来宾市供销合作社关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施方案》和《中共武宣县委员会 武宣县府办公室关于推进乡村振兴战略的实施意见》精神，及时成立领导小组，并组织召开班子扩大会研究部署参与实施乡村振兴战略工作，2018年12月30日，制定出台了《武宣县供销合作社联合社关于打赢脱贫攻坚三年行动实施方案》（武供销发〔2018〕10号），提出了目标任务、工作措施、工作要求。

    2、结合实际，组织实施。我社结合平时开展的业务工作，把深化综合改革工作与精准扶贫精准脱贫工作有机融合。一是开展土地托管服务，增强产业扶贫开发的实效性；二是做好村级社区综合服务，帮助贫困户精准脱贫致富；三是吸纳贫困农民加入合作社，建立精准脱贫的长效机制；四是加强贫困村农民技能培训，提高农民工队伍素质；五是抓好供销合作社的定点扶贫工作，确保按时完成脱贫摘帽任务；六是大力发展农村电子商务，促进贫困农民创业就业；七是开展农产品产销对接，加快建设冷链物流；八是大力扶持村民合作社发展。

    3、加强宣传，营造氛围。一是利用各种会议进行宣传造势；二是悬挂横幅，发放宣传单等；三是结合平时业务工作和扶贫工作开展宣传。

    （二）典型经验

    1、争取支持接管各乡镇农贸市场。武宣县共有10个乡镇农贸市场，总面积约50亩，建筑面积4.1万平方米，原由县市场服务中心经营管理。2018年初，为了解决供销社职工的就业问题，增加供销社收入，更好地将供销社和当地超市、农贸市场、专业合作社进行农产品对接，提升供销社品牌形象，我县供销社领导积极向县委、县政府争取支持，今年5月，县委、县人民政府决定，将由市场服务中心管理的10个乡镇农贸市场，逐步交由县供销社经营管理。接管全县各乡镇的农贸市场后，将为基层社提供大量就业岗位，每年可以为供销社带来100万元以上的收入，同时也进一步拓宽我社为民服务阵地，更加突显供销社在推动当地经济社会发展的重要作用。

    2、积极投身发展壮大村级集体经济工作。武宣县供销社加强与“空壳村”“薄弱村”结对共建，将创新供销基层组织、拓展经营服务领域、延伸经营服务网络与村“两委”建设、发展和壮大新型集体经济有机地融合在一起，扎实推进“党建带社建、社村共建”，推行“村党组织＋供销社＋农民合作社”三位一体共建模式，深化村“两委”与供销社的合作。

    3、大力发展农村电子商务。武宣县供销社加快建设区域性电商平台和终端信息平台，开展“供销合作社＋电商＋扶贫”行动，将“互联网+”与扶贫开发相对接，使电子商务成为农业增效、农民增收、就业增加、精准扶贫的一条重要途径。今年下半年，我社引进“淘实惠”电商平台，与其合作成立武宣县供销淘实惠电子商务有限公司，争取县党委政府的支持，以全县45个贫困村为重点，搭建电子商务服务平台，利用上级下拨的200万元扶贫资金，通过“以奖代补”方式建设10个乡镇电子商务服务站和80个村级电子商务服务点，实现全县100％贫困村电子商务服务点全覆盖，全县电子商务服务站（点）达90个。

    （三）存在的困难问题

    1、两个农村电子商务平台存在竞争，影响我县农村电子商务发展。2018年下半年，我社引进“淘实惠”电商平台，与其合作成立武宣县供销淘实惠电子商务有限公司，通过“以奖代补”方式建设10个乡镇电子商务服务站和80个村级电子商务服务点。但是其中，我县里的一家电商公司也参与其中竞争农村电子商务发展，影响了“淘实惠”电商平台的进驻，致使目前农村电子商务网点还没有正式运营。

    2、“县基合一” 联合社治理机制推进缓慢。我县推进“县基合一” 联合社治理机制，即县级供销社联合社对本级社属资产和基层社、下属企业单位的人财物进行统一管理。但是对基层社和直属公司的人财物进行统一管理推进缓慢，受资产评估、缺少人员、职工意见不统一等因素影响。

    （四）下一步工作打算、意见建议

    1、争取县政府支持，大力发展农村电子商务。今年，我社将争取县党委政府的支持，与其合作成立武宣县供销淘实惠电子商务有限公司，将覆盖全县的个电子商务服务站（点）正式运营。

    2、全力推进“县基合一” 联合社治理机制。加快解决资产评估、缺少人员、职工意见不统一等因素，在不改变基层社性质、隶属关系和人员身份的前提下，我社结合实际深化综合改革，坚持社企分开、上下贯通、整体协调运转的原则，实现“县基合一”运行机制，以利于整合资源，优化配置和高效运营，实现资产保值增值，促进发展。

    3、把深化综合改革工作与精准扶贫精准脱贫工作有机融合。一是开展土地托管服务，增强产业扶贫开发的实效性；二是做好村级社区综合服务，帮助贫困户精准脱贫致富；三是吸纳贫困农民加入合作社，建立精准脱贫的长效机制；四是加强贫困村农民技能培训，提高农民工队伍素质；五是抓好供销合作社的定点扶贫工作，确保按时完成脱贫摘帽任务；六是大力发展农村电子商务，促进贫困农民创业就业；七是开展农产品产销对接，加快建设冷链物流；八是大力扶持村民合作社发展。