开滦集团唐山矿业公司认真贯彻落实集团公司2019年安全生产工作会议精神

开滦集团2019年安全生产工作视频会议召开后，唐山矿业公司党政高度重视，迅速组织召开专题会议，认真学习传达会议精神，重点对“一条主线”、用好“两个法宝”、狠抓“三项重点”、夯实“四项基础”等内容进行了解读，进一步达成共识，明确方向，决心在新的一年，全面践行“安全生产一体化”思想，以问题为导向，对标先进，补齐短板，以推进全过程安全生产标准化为抓手，进一步提高安全管理水平，坚决打赢安全生产翻身仗。

一是强化重大事故防控，不断提高安全保障能力。严格落实“双控”机制要求，做实安全风险辨识和隐患排查治理，特别是围绕“一通三防”、地测防治水、矿压防治等重点，积极采取针对性防范举措，优先消除重大风险隐患，坚决实现安全生产。坚持科技兴安，进一步优化和丰富技术方案、技术措施、技术手段，不断提升监测、分析、防治工作水平，切实提高矿井安全可控度。

二是认真抓好履职尽责，严格落实安全生产责任制。深化区科安全自主管理，坚持“过程管理和结果考察并重”的原则，进一步健全完善考核评价机制，特别是围绕区科管技人员作用发挥，进一步细化、量化工作标准和要求，加大考核管理力度，不断提升主观能动性，确保责任落实到位。严格落实“一岗双责”，建立健全配套的工作机制和推进方案，切实发挥党、政、工、团齐抓共管的合力，坚决实现安全工作目标。

三是狠抓员工行为规范, 打造本质安全型员工队伍。加强安全思想教育，将“四防”教育、安全应知应会、警示教育等内容作为重点，建立健全更具实效性和吸引力的教育培训机制，引导员工进一步提高自身安全素质。坚持动态化、高质量地查处“三违”，特别是对性质恶劣、可能造成严重后果的行为，严肃实行系统追问和连带责任追究，提高违章成本，形成强大警示震慑效应。

四是持续强化动态达标,筑牢安全生产基础。把现场作为一切安全管理的落脚点，加强全过程现场盯防，狠抓规程措施对号落实，进一步提高规范操作水平和工程初始质量，实现“以质提效”。结合矿井生产实际，围绕液压系统、机电设备、辅助运输、外围皮带、通防设施等重点，加大治理力度，强化动态保持，不断改善现场作业环境，为安全高效生产创造良好条件。

五是加强安全文化建设，促进安全管理提档升级。以“打造本质安全型企业和员工”为核心目标，健全完善安全文化体系，突出抓好班组安全文化建设，做实做优班组轮值安全员管理和岗位描述，大力开展优秀安全理念、优秀安全教育教案和优秀班前会“三优”评选活动，加快推进井下安全文化长廊和安全标识规范建设工程，以文化促管理，以文化保安全。

（山矿公司）