开滦股份吕家坨矿业公司加强循环治理  实现安全管控水平新突破

进入2019年，吕家坨矿业公司围绕践行“生命至上、安全第一”理念，积极构建动态安全管控模式，加强行为、环境、隐患循环治理，不断提高矿井本质安全水平。

将提高安全认识、转变安全观念、解决认识偏差作为行为治理的首要任务，牢固树立“安全无小事，细节决定成败”的思想，从根源上规范管理和操作行为。全面推行员工安全信誉评价机制，实行正负积分，进行累计结算，严格考核兑现，促进各级人员增强安全自律意识和自主安全防范能力。大力营造狠刹“三违”、严惩“三违”、告别“三违”的浓厚氛围，持续推进员工“三个关键环节”、班组长“三告知、三抽测”、“严守‘红线’、严惩三违”专项行动。抓好司机、信号联系、外围系统等重点工种、重要工序、关键部位及十六种安全无把握人的安全管控，加强安全培训，严格过程监管，确保重点人群行为可控。

牢固树立“质量不达标就是事故”的理念，以“环境良好、空间充裕、设施可靠、装备先进”为环境本安目标，抓好老系统、新工程、临时工程的大环境质量管理。特别强化机电、通防、运输系统质量移交管理，确保基础设施规范达标，各大系统安全可靠。紧密围绕工程质量、现场环境、设备设施本安、作业不顺畅环节，抓好动态达标，特别是小断面巷道、回采工作面上、下出口等长期性、共性问题，扎实有序推进专项治理，确保小环境本质安全。强化对标自查、动态检查，严格量化考核，规范评级验收，确保安全质量实现源头、动态、常态、全方位达标，为员工创造本安作业环境。

深度推进隐患治理，提高风险防控水平。要求员工牢固树立“防大事故贵在控大风险”的思想，抓好事故预防工作，并结合“红线”管理，规范“红线”内容、标准及管理流程，确保“红线”问题可防可控。抓好深层次隐患排查治理，坚持每周汇报，指定专人负责，限时整改，及时消除各类隐患，避免酿成大事故。加强水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升等重大安全风险规范管控，细化评估标准，规范操作程序，明确各级责任，严格系统追问，确保风险辨识科学、全面、超前，措施具体、精准、有效，管控及时、到位、零偏差，形成安全稳定良好局面。

（吕矿公司）