今年以来， 玉门市围绕建设更加健全的基层组织体系，着力打造“三大平台”，实现体制机制全面创新，基层组织完善健全，经营实力明显壮大，服务能力全面提升。一是打造下游畅通的服务平台。持续扩大农业下游畅通成果，将产地交易市场建设纳入供销合作体系，配套电子结算、信息处理、检验检测等设施，充分发挥产品集聚功能，开展“智慧农资”服务 。启动玉门枸杞交易中心，聘请专业机构搭建枸杞及农产品电子交易信息发布平台，定期对枸杞等农产品交易信息及时对外发布。依托全国供销系统网络，瞄准京津冀、北上广等全国一、二线城市，组织专门流通团队，采取“1+N”模式，拓宽人参果、韭菜、蜜瓜、羊肉等玉门特色农产品销售渠道，力争70%以上的玉门特色农产品通过供销服务平台实现销售。二是打造“三变”改革的承接平台。探索推广花海镇供销社参与“三变”改革成功经验，围绕农业主导产业，组织基层供销社、合作社联合社、各专业合作社以“三资”为纽带，加入农村“三变”改革链条。对上承接政府赋予的职责，积极争取项目资金、产业补助及其他产业发展资金，对下帮助农民专业合作社与其他新型农业经营主体开拓市场，带动更多经营主体以“三变”赢得“三金”。三是打造乡村振兴的带动平台。在产业带动上，以枸杞产业为突破口，由供销集团公司牵头，积极与各乡镇签订种植协议，发展自有生产基地。引进开发鲜果汁、冻干、果粉加工等系列产品，做精做细枸杞品质。借助“玉门珍好”区域品牌，突出孜然、茴香、食葵单个产品的品牌塑造和销售渠道，争取雪域昌马羊和清泉羊羔肉在线上线下专卖店销售，打造“祁连丹青”枸杞、“冬韭王”韭菜、“雪域昌马羊”等特色品牌，占领高端市场，提高市场定价权和话语权。在社会化服务上，拓宽经营服务领域，构建“供销社+ 龙头企业 + 专业合作社 + 基地 + 农户”等产业发展模式，开展农资供应、农产品加工销售、日用消费品经销、再生资源回收、土地流转托管、物流配送等全程化服务。