安建投资召开2018年四季度PPP项目建设期管理协调会
| 所在地区： | 安徽-- | 发布日期： | 2019年1月15日 |
建设快讯正文
1月14日，安建投资组织召开2018年四季度PPP项目建设期管理协调会。公司领导班子出席会议，所辖各项目公司主要负责人员，机关相关部门，各项目施工单位分管领导及项目经理参加会议。会议由安建投资公司总经理朱忠明主持。
会上，各项目公司重点就项目进展情况、存在的问题及下一步工作安排进行了汇报。建设管理部对2018年全年项目建设情况进行了通报，并对2019年一季度生产计划进行了安排。施工单位就需投资公司和项目公司解决的问题以及下一步工作计划进行了汇报。安建投资公司领导班子成员对各自分管工作进行了部署。
在听取汇报后，朱忠明分别对各项目公司下一步工作重点进行部署，同时对各施工单位要求协调解决的问题进行了逐一解答。他强调，各项目参建单位要加强沟通交流，按照合同约定及投资公司与集团公司签定的目标任务，认真研究确定2019年计划目标，确保计划的合理性、严谨性和科学性。针对下一阶段各项目公司重点工作，朱忠明要求：一是要严控前期费用支出；二是要加强资金监管，确保PPP项目资金专款专用；三是要严格按照合同进行计量，及时、足额支付，确保做好节前稳定工作；四是要加快完工项目的变更申报、材料调差及决算审计工作。
会上，各项目公司重点就项目进展情况、存在的问题及下一步工作安排进行了汇报。建设管理部对2018年全年项目建设情况进行了通报，并对2019年一季度生产计划进行了安排。施工单位就需投资公司和项目公司解决的问题以及下一步工作计划进行了汇报。安建投资公司领导班子成员对各自分管工作进行了部署。
在听取汇报后，朱忠明分别对各项目公司下一步工作重点进行部署，同时对各施工单位要求协调解决的问题进行了逐一解答。他强调，各项目参建单位要加强沟通交流，按照合同约定及投资公司与集团公司签定的目标任务，认真研究确定2019年计划目标，确保计划的合理性、严谨性和科学性。针对下一阶段各项目公司重点工作，朱忠明要求：一是要严控前期费用支出；二是要加强资金监管，确保PPP项目资金专款专用；三是要严格按照合同进行计量，及时、足额支付，确保做好节前稳定工作；四是要加快完工项目的变更申报、材料调差及决算审计工作。
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