开滦集团唐山社区夯实基础 突出重点 助推后勤系统转型发展

开滦集团唐山社区全面深入领会集团公司“围绕‘六大目标’，抓实‘六大举措’”工作思路，进一步谋划2019年工作思路和措施，确保完成全年各项任务，促进社区转型发展。

强化党的政治引领，深入贯彻落实党的十九大精神，以提升组织力为重点，全面加强基层党建工作，将党支部标准化规范化建设与推动中心工作有机结合起来，促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。同时，加强宣传工作，创新宣传方式，巧用抖音、快手等APP新媒体，增强宣传效果，激发员工干事创业积极性、主动性。

准确把握新形势下安全管理新重点，不断完善安全管理制度，发挥安全专业小组作用；正确处理安全与生产、安全与经营、安全与转型的关系，严格落实安全生产主体责任，加强安全教育，增强员工责任意识；结合百日安全竞赛、安全生产月等活动，不断加强安全警示教育，增强安全执行力，为社区转型发展赢得主动权。

充分挖掘人力资源潜在优势，积极与各主业单位做好安置人员工作对接，加强向主业单位输送人员力度。加强定向培训，提升员工综合素质，进一步为员工提供稳定的就业岗位。同时，借助现有平台，努力打开外部市场，不断争取新的项目，拓宽员工分流安置渠道，推动分流安置工作顺利开展。

持续深化管理体制机制改革，根据发展要求和实际，对机构设置和人员进行调整，压缩逐渐弱化和淡出的行业和部门，逐步取消“三供一业”建制和中间层次。同时，增强为主业服务的力量，根据形势的变化逐步调整部门职能，通过动态的人员调配和管理，提升工作效率。

与此同时，社区在降本增效上下力量，做好房租等应收账款催缴工作，完善合同管理；严格控制材料费支出，发挥闲置物资共享平台作用，有效调剂和盘活闲置物资；强化资金管控，提高资金使用效率；加强公建部位管理，减轻费用负担。

（唐山社区）