开滦集团国际物流公司全面部署2019年重点工作

为全面实现2019年各项目标任务，为集团公司高质量发展做出新的、更大的贡献，近日，开滦集团国际物流公司召开2019年工作会，深入贯彻落实集团公司“两会”精神，全面部署2019年重点工作，确定以全力打好“五大攻坚战”为举措，以党的领导核心作用为保障，抢抓机遇、激发活力、加快转型，推进物流产业迈上新台阶。

一是围绕保生存全力打好深化商业模式创新攻坚战。以做实煤炭供应链为核心，拓展和搭建自主贸易链条，做实实体业务供应链，不断提高竞争力和话语权；坚定不移开展期现结合业务，总结经验，推广期现结合业务模式，规避价格风险、用活资金、锁定利润；充分发挥境内外公司优势，做大做强国际贸易，提高收入规模和利润；注重发挥自身优势，挖掘股东方优势，大力拓展非煤板块新业务，培育“一专多元”发展；积极发展仓储物流服务业务，提升物流综合服务能力与物流产业内涵发展质量；拓宽融资渠道，发挥资金杠杆在扩大经营规模中的作用，多渠道、多方式获取场外资金、盘活自有资产。

二是围绕增活力全力打好体制机制创新攻坚战。按照省国资委下发的混合所有制改革指导意见和推进“混改”时间表，稳步实施混合所有制改革工作；以加快激活“两港”项目和盘活“两个物流园区”闲置资产为重点，加快推进项目激活，发挥物流项目对物流产业加快发展的支撑作用；创新经营考核机制，以集团公司经营考核政策为基础，进一步提高经营考核机制的科学性、创新性和专项激励作用，形成以收入、利润、应收、成本、资金化解为主的五线合一考核政策。

三是围绕可持续发展全力打好风险防范化解攻坚战。强化责任落实，防范新资金风险，要在确保拓市场、增体量的同时严控风险增量，坚决不发生新的风险；强化措施办法落实，化解既有资金风险，要创新思路、多措并举，专项考核，实现突破性进展，最大限度挽回企业损失；强化跟踪应对，规避重大法律风险，按照专项跟踪、多头准备、加强调度、主动应对的思路和原则，强化分析、完善措施，化危为机。

四是围绕营造良好发展环境全力打好安全稳定攻坚战。强化安全生产工作，以实现“三个杜绝，两个确保，一个控制”为目标，持续加强安全生产工作，推动安全生产更上新台阶。认真抓好环保治理，健全完善公司环保管理办法，明确和压实环保责任，确保不发生污染责任事故；推进信访稳定与和谐企业建设，提高信访稳定工作摆位，健全完善信访稳定工作机制，关注员工热点和诉求问题，畅通员工诉求渠道。积极履行社会责任，全力做好驻村帮扶工作，确保完成脱贫攻坚任务。

五是以党的政治建设为统领，把方向、管大局、抓落实，合力攻坚，为全力推动公司发展提供坚强保障。面对2019年新形势、新任务、新要求，公司各级党组织要坚持以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，全面加强党的建设，着力在防控风险、稳定规模、提高效益、促进转型等重点环节，把好方向，管好大局，保证落实，努力为企业高质量发展提供坚强的政治组织保障。

（国际物流公司）