近年来，织金县聚焦“大党建”统领“大扶贫”“大安全”“大发展”大局，着力找准考核工作推进和服务全县经济社会发展的结合点，不断提高实绩考核工作科学化水平，切实激发各级各部门工作活力。

合理分类，落实差别化管理机制。以“总结过去、抓住重点、体现差异”为总体方针，围绕“科学、规范、合理、切合实际和可操作性”目标制定要求，通过充分调研、分析、讨论，报经县“双考双评双挂钩”考核管理领导小组同意，根据单位性质，将县直（垂直）单位分为党群政务、经济发展、社会发展、司法及综合执法、垂直管理五个类别，将织金经济开发区列入经济发展部门，县人武部列入一类党群政务部门，首次将全县各公办学校（幼儿园）纳入考核范围。对乡镇（街道）实行分类考核统一评比，县直单位按类别考核评比，增强了考核评比的科学性和合理性。

体现差异，科学制定目标考核体系。推行“一单位一目标，一目标一特色”机制，差别化制定目标考核体系，充分体现目标制定的合理性、公平性及针对性，切实发挥责任目标对经济社会发展的“导向”作用。根据市下达的目标考核体系和县委、县政府年度工作要点、重大工作会议、重大工作部署，结合各单位自行申报的考核事项，突出脱贫攻坚内容，以“大党建”“大扶贫”“大发展”“大安全”为构架，采取“自上而下、自下而上、上下结合”的方式，科学制定了各乡镇（街道）、县直（垂直）各单位年度目标考核体系。对全县各公办学校（幼儿园）的考核，由县教育局按照毕节市关于规范公办学校（幼儿园）附加绩效考核管理指导意见，以“学校管理好、教师队伍好、学生素质好、教学质量好”为主要内容，根据学校的职责任务和办学特点科学设置考核指标，建立完善差别化考评体系，并组织实施考核。

突出重点，加大脱贫攻坚考核力度。配合县脱贫攻坚指挥部制定《织金县2018年度脱贫攻坚分类考核办法》，紧紧围绕2018年度脱贫7.5万贫困人口、出列115个贫困村的目标任务，严格对照贫困人口脱贫“一达村、两不愁、三保障”和贫困村出列“两个3”标准，按照脱贫攻坚“三率一度”工作成效要求，将考核对象分为乡镇（街道）、县直一类责任单位、县直二类责任单位。考核内容主要包括考核年度贫困村出列、贫困人口脱贫目标任务完成情况，重点攻坚工作推进情况以及部门帮扶情况。采取平时考核和年终考核相结合的考核方式，平时考核占30%的权重，年终考核占70%的权重。同时，实行负向惩戒扣分和正向激励加分，将年度脱贫攻坚工作考核结果计入各单位年度目标考核体系考核得分，乡镇（街道）占60%，县直一类责任单位占50%，县直二类责任单位占40%。2018年，按月考核通报11次，年终考核已经完成。(考核办)