1月16日，我区召开2018年度考核大会。纪工委、综合办公室、党群工作部等12家单位作为代表进行总结述职。区党工委、管委会领导班子成员赵瑞雪、刘伟、董良、刘勇、白勇强出席会议。全区各职能部门、所属事业单位、派驻机构、集团公司负责人和正科级以上干部代表参会。

       纪工委聚焦转型项目建设，探索实施重大项目督察，对19个在建重大项目进行全过程监督检查，进一步促进完善制度、推动改革、改进作风、加快发展；综合办公室推动改革创新，大力推进网上智慧办公，大力推进网上公车服务，实现办公公务出行便捷高效；投资合作部按照“龙头+研发+配套+基金”的招商模式，签约项目89个，总投资1182.82亿元，超额完成全年招商引资和招才引智考核指标……总结述职中，各单位负责人总结梳理一年来的工作成效、存在的问题，明确了2019年工作思路、目标，为新年度工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

       赵瑞雪指出，此次考核大会，既是对全年目标工作的一次检验，也是为大家搭建一个相互交流、相互启发、相互借鉴的平台。赵瑞雪要求，要提高站位，统一思想，深刻认识做好考核工作的重要意义。深刻认识考核的重要性，全面梳理总结一年的工作情况，找差距、知不足，总结工作经验，找到解决办法，有力推动各项工作取得新成效；引导、激励全体职员切实把思想统一到综改区的建设发展上来；深入贯彻落实中央和省市委的部署要求，明思路、定目标，科学谋划新一年的工作任务，不断开创我们各项事业新局面。要坚持标准，严守纪律，切实发挥考核的激励、导向作用。一碗水端平、一把尺子量准，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，要切实把各项指标任务考实考准。坚持奖勤罚懒、奖优罚劣，要摒弃好人主义思想，杜绝“撒胡椒面”式的平均主义，坚决杜绝打“糊涂分”、给“人情分”。总结经验，完善考核机制。要明确方向，靶向发力，把考核转化为改进作风、推动工作的强大动力。今年的考核指标设定和权重加大了对改革创新、转型发展、担当作为、项目引进落地等内容的考核力度，因此，要通过考核进一步加强担当作为的决心，提升服务企业的效能，推动各项工作的落实。强化内部二次改革，强化招商引资、招才引智、项目落地建设，强化“一网通办。”

会后，进行了领导评价和民主测评。