1月15日，铁路物流集团在2019年工作会、安全工作会上，认真学习传达陕煤集团2019年工作会议及安全工作会精神，重点对集团公司党委书记、董事长杨照乾讲话，集团公司总经理严广劳，副总经理闵龙所作工作报告讲话进行了深入学习解读。集团领导班子成员及机关全体人员、下属各单位领导班子及中层、2018年度先进代表参加了会议。

会议要求，全公司要认真学习、深刻领会，各单位要迅速召开学习传达落实陕煤集团公司会议精神，并全面抓好落实，确保每一项工作落到实处。所属各单位要明确目标任务，形成共识，积极发力，将思想和行为统一到集团2019年确定的目标任务上来。要深刻领会集团会议精神部署，践行高质量发展的内在要求，从会议精神中寻找工作思路和方法，切实推动公司当前各项工作。公司坚持高起点谋划、高标准建设、高效能管理、高质量发展的理念，2019年，在项目建设方面，靖神铁路将全面完成建设任务，与蒙华铁路同步建成；冯红铁路线下工程完成90%；在经营方面，全面展开物流业务，预计实现物流贸易收入10亿元以上；在内部改革方面，靖神铁路建成后，陕北地区铁路基础设施服务网络基本建成，“资源整合、统一管理”的改革将全面铺开。

结合铁路物流集团的实际，该公司就安全工作提出具体要求：一要强化责任担当，夯实安全基础；二要深入推进预防机制建设，强化作业现场过程控制；三要推广安全标准化，提高安全管理水平；四要强化安全专项整治，提高安全管理水平；五要强化培训考核评估，提高全员安全素质；六要加强安全对标管理，全面提升综合安全管理水平；七要加强外委工程安全管理，进一步完善安全管控体系；八要强化应急管理，提高应急保障能力。（翟楠  贺芳）