近日，交通集团黄延分公司积极拓宽思路，紧紧围绕路政管理工作重点找准坐标定位，深度谋划和推进各项工作，切实做到实化、细化、操作化，确保2019年路政管理工作起好步、开好局。

         一是锤炼过硬队伍，提高执法形象。以“转作风、塑形象”为队伍建设之根本，从拓展执法人员业务水平、改进执法风貌、优化执法人员奖惩机制、提升服务水平方面采取一系列举措强化执法效能，力促将队伍建设工作落实到实处。二是深化联勤联动，提高保畅能力。不断巩固“122”路警联勤联动成果，突出重点，找到规律，提升联动意识；在联动巡查机制的基础上，通过联合错时巡查、巡查路线交叉等举措，加强坡、陡、弯、急险要路段桥梁、隧道及路面巡查管控；细化路政和交警联勤联动方案，从联合路域环境治理、路产案件协助调查、道路保畅分流等方面搭建长效联系平台；健全应急救援体系，开展实战演练，增强处置突发事件应急能力。三是净化路域环境，提升行车环境。以打造路域环境治理示范路段为重点，大力开展建筑控制区、非公路标志牌和连接线、跨线桥等薄弱环节的综合整治，通过示段路段带动辖区全线公路路域环境工作；积极加强与辖区沿线国土资源、水利、城建部门的沟通协调，建立工作联动机制，形成整治合力，推动路域环境整治工作强力开展，同时不间断地开展“回头望”，有效巩固路域环境治理成果。四是严格超限管理，确保辖区桥隧安全。以完善长效治超机制、形成集中“治超”舆论机制、规范大件运输管理、狠抓治超安全管理为工作切入点，强力推进治超工作向纵深发展，保证治超工作平稳开展。