一是夯实制度基础促规范。在完善内部管理方面，制定并完善了政府采购监督管理局内部制约工作规范、廉政工作守则等8项内部管理制度，明确了岗位职责，规范了内部管理。先后出台涵盖政府采购日常管理、政府采购行为规范、简易工程项目招标管理、协议供货管理、代理机构监督考核、进口产品专家论证、合同履约验收及定点印刷、定点维修、定点加油、定点保险等多个规范性文件，从政策、制度、程序上进行有效约束，真正实现“用制度管采”。

二是创新监管方法提技能。在创新监管方法上，构建监管平台，创新监管方式，一方面对定点维修、协议供货、定点印刷等供货商库实行动态管理，一季度一备案、一公示、一纳入，2万元以上到50万元的协议供货和定点印刷项目全部实行网上竞价，降低了准入门槛、提高了采购效率，充实了供应商库，增强了市场竞争力。2018年该市共完成网上竞价项目151个，采购金额1194万元，节约财政资金364万元。另一方面，深化放管服改革精神。一方面加强乡镇政府服务能力，对合同备案功能进行了升级，并于6月1日起将合同备案权限下放给各乡镇（街道）。另一方面将政府采购限额标准提高到10万元，督促采购单位建立健全政府采购内控制度，明确采购人主体责任，加强事后监管，提高采购效率，进一步贯彻落实市委市政府放管服改革精神。

三是抓政策落实促发展。在政策功能落实方面，积极开发融资产品，帮助企业解决发展资金瓶颈问题。建立了政府采购融资平台，分别与交通银行浏阳支行、中国银行浏阳支行等金融机构合作，推出政府采购“速贷通”和政府采购“供应通”等业务，专门针对政府采购中标企业提供免抵押和免担保贷款。同时，支持中小企业发展，推广使用“两型”产品，强制采购节能环保产品，并将国家的政策精神落实到招标文件的制作、招标评审、合同签订及履约和资金支付等政府采购具体实施环节。

（浏阳财）