2018年2月份，我主动要求参与驻村工作，担任了阿合奇县哈拉奇乡哈拉奇村第一书记、华能新疆能源开发有限公司驻村工作队队长。

转眼一年过去了，回首驻村经历，我从对南疆农村工作的不熟悉到逐步了解、融入、热爱，有了很多切身的体会和感悟。

记得刚到哈拉奇村，我在翻阅档案时看到了这样一组数字：哈拉奇村是深度贫困村，共有建档立卡贫困户466户1990人，未脱贫户数占全乡的2/3、占全县的1/5。

这一组数字让我心头沉重的同时也感受到了肩上沉甸甸的责任。世上无难事，只要肯登攀，我一直相信只要用心用情认真去做，就没有什么困难是克服不了的。

经过一段时间的了解，我发现村里产业结构单一，以畜牧养殖业为主，如何让村民在短期内增收，我瞄准了油鸡养殖项目。采取“合作社+贫困户+养殖专家+技术指导”的模式进行养殖，与阿克苏市拜城县黑鹰穆山油鸡种鸡养殖基地合作，共同成立了油鸡养殖合作社，建立林下养殖基地，争取了县扶贫资金15万元采购一万只鸡苗平均分发给50户贫困户，与贫困户签订托养协议，实现了集中养殖、统一销售。

最难办的还是激发贫困户的内生动力，为避免不劳而获，我们采取工资+年底分红的方式，以1300元为基数对于积极参加养鸡养殖的贫困户合作社按照100元/次的标准予以分红，在这样的激励政策下，贫困户都积极参与到合作社的养殖中来。艾米力吐尔地·加帕尔等5人担任了合作社饲养员，养殖技术在专家的辅导下不断提高，不仅每个月能拿1000元工资，年底还有合作社的分红。

销售也是一个不小的难题，我们积极联系到阿克苏的餐饮机构，在阿克苏跨区布局销售网点，办理阿克苏总经销点的营业执照，利用“供给餐饮机构+面向个人销售+设立地区总销售点”的模式销售油鸡，2018年合作社创收8.6万元左右，向50户贫困户共计分红74600元，向5名雇佣村民合计发放工资11400元。

看着合作社里成千上万只油鸡在林下欢快地啄食，看着村民们脸上的笑容，我感到非常的满足和欣慰，我想这就是驻村的收获和魅力所在之处吧。

这一年，面对责任和压力，我们没有退缩，发展了千亩沙棘林、油鸡养殖合作社、金银花种植三大产业，实现了整村脱贫退出目标，完成了131户528人的脱贫计划，人均纯收入预计达5280元，土地流转和门面出租增加村集体收入10万余元。

这一年，面对困难和挑战，我们没有放弃，新建了村民活动中心和村卫生室，修缮了4个村民党支部活动阵地，修建了防洪支渠8公里解决了农田灌溉问题，村民看病报销比例达到95%以上，安全住房实现了全覆盖。

驻村一年，你问我最大的收获是什么？是群众的满意与肯定。驻村最大的成就感是什么？我的回答是：不辜负群众的期待，对得起组织的信任。（郭维忠 讲述 蒋兴满 杨凯 整理）