一是细化组织分工。扶贫工作领导小组下设低收入农户增收、村级发展能力提升标房建设、欠发达片区改水、推进督查四个工作组，由分管领导牵头负责，相关部门对照目标任务具体实施，确保脱贫攻坚项目有效推进。二是细化部门职责。民政科及时向村居反馈建档立卡低保户调整信息，准确提供年度建档立卡对象补助和大病救助证明；劳动和社会保障所配合做好急重病灾救助申报、向村居提供建档立卡对象享受养老金的证明；财政所负责扶贫资金的专户管理，村级标房托底分红，低收入农户合作医疗补助和急重病灾救助资金发放，配合做好项目及资金的检查与审计；统计科负责指导村居做好低收入农户建档立卡信息更新；中心校负责低收入农户子女就学减免、资助。三是细化人员责任。村居党组织书记和主任分别负责低收入农户和村级集体增收工作，会计具体负责有关业务，并明确1名同志专门从事扶贫事务；驻村指导员每月至少到村居走访一次，每年至少走遍所有低收入农户；挂钩帮扶责任人每季度至少深入结对低收入农户一次，全年至少为结对户落实1个增收项目。