为科学评价各收费站收费稽查管理工作，进一步提升运营管理水平，依据局、处各类办法以及相关规定，处综合稽查大队以公平公开、综合评定、奖优罚劣为原则，拟定考核标准，制定了《收费稽查工作考核管理办法（征求意见稿）》。

考核由日常工作考核以及年度现场考核两部分组成，综合稽查大队负责组织实施。日常考核重点对各站日常工作安排、治逃工作成效、数据信息报送、治逃案件案卷报送、审核录像、查处的违规违纪行为、投诉处理等情况进行检查、评分；年度考核就各站年度收费稽查工作完成情况进行综合检查、评分，结合月度得分情况汇总成绩，对各站按得分排名，并定期对考核情况进行分析、通报。

通过对各收费站运行管理数据、现场操作的核查和评价，有针对性的对稽查管理工作提出合理化建议，有利于在稽查管理内容、管理设施和管理体系等方面的创新。同时为检验各项管理落实情况，确保我处收费稽查工作年度目标任务的顺利完成提供制度保障。

（综合稽查大队  张鑫）