? 近日，天津市总工会通报了2018年天津市劳动竞赛“十大创新示范区、示范单位”选树结果，天津地铁集团荣获天津市劳动竞赛创新示范单位。

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多年来

地铁集团一直致力于打造

全过程统筹、项目化实施、大力度造势的

“天津地铁建设竞赛模式”

2018年

按照市总工会和轨道集团工会的要求

根据几条在建线路特点

积极营造统放结合、共建共享、竞相争先的竞赛氛围

取得了积极成效

接下来

让我们一起围观“天津地铁建设竞赛模式”吧~~~

01坚持全过程统筹

打造地铁建设“命运共同体”

针对线路多、标段多、参建单位多、专业岗位多的特点，注重顶层设计、统筹协调。

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在组织领导上，建立由公司领导班子、中心班子、项目部和施工单位负责人为主要成员的竞赛组委会，联动抓竞赛。

在内容上，细化了“八比”模式：比形象进度，比投资完成，比安全质量，比文明施工，比技术创新，比组织管理，比党建作为，比信访稳定。

在指标上，把工程建设指标和党建指标相融合，各项指标以百分制考核，对“八比”的内容进行加权评分。

在路径上，以标段为单位，开展季度项擂台赛；以项目经理部为单位，开展阶段项联赛；以建管中心为单位，开展全年项决赛。

在机制上，建立竞赛例会讲评、交流观摩、定期考核、竞赛联系点等日常工作机制，对谁参赛、怎么赛、如何评进行明确，打造共建共荣共促的地铁建设“命运共同体”。

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02坚持项目化实施

激励各线站“竞相争先、百花齐放”

将劳动竞赛贯穿工程建设始终，把“现场”当“赛场”，实施项目化管理。

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现场即赛场

地铁5号线

采取“六动三健全”措施（广泛发动、领导带动、中期推动、评比促动、典型拉动、宣传鼓动；健全激励机制、健全考评机制、健全督导机制），开展“四保两促”（四保：保安全、保质量、保工期、保文明施工。两促：促技改技革、促团队和谐）长途劳动竞赛，将劳动竞赛深透到每一个标段、每一个环节、每一位员工，倒排节点、挂图作战。

? 微电影作品展、?“人人都是安全员”体验、地铁建设开放日、“为安全代言”微信接力、百日攻坚誓师……

同时，以“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛为抓手，进行“百天会战保运行”短途竞赛，形成“22334”安全生产竞赛格局。成功攻克了全国软土地质最长重叠隧道、天津市首例最难三线叠交隧道施工难点，如期完成了地铁5号线开通试运营任务。?

以“四保一促”为抓手（保安全，实现安全零事故；保质量，争创“工程海河杯”；保工期，确保通车任务；保文明施工，全部工地达到市级文明工地标准；促和谐，创建和谐稳定的内外施工氛围），成功应对施工风险，形成了“1234567”竞赛格局（瞄准“一个目标”、构建“两大体系”、建立“三个支撑机制”、健全“四个检查层级”、实行“五种安全奖惩方式”、创新“六个信息化管理平台”的安全管理体系，深入开展了“七个安全管理系列活动”）。

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“123456”的安全生产竞赛格局

多个工地被评为全国3A模范示范工地，成功贯通最大麻花状隧道群，为全国软土条件下类似工程积累丰富的经验。应用“组合支撑架体置换基坑内水平钢管撑施工法”，推广RJP、TRD等新工法，创新钢套筒盾构始发新工艺等一系列技术创新，实现了投资、工期和安全质量的最优化组合。新八大里过黑牛城道地下通道被提名地下空间开发应用创新国际隧协大奖，节省资金上千万，实现了费用、工期和安全的最优化组合，实现地铁6号线全线开通试运营。

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地铁1号线东延

以“大干150天，决胜1东线”为主题，以“五比五创”为主要内容，分标段、分专业、分节点开展1东工程擂台联比联赛。

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五比五创

仅耗时44天顺利完成了主体结构、附属结构施工，创造了4个半月新建一座车站的“1东速度”。荣获了3项国家专利（“泥浆检测用捞浆装置”、“桩基础施工用布点装置”、“移动式照明灯架”）和3项天津市建设系统QC成果奖。

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地铁10号线

坚持项目开工、竞赛同步跟进，以“保安全、保稳定、保进度”为竞赛目标，形成了“四对照四有形”竞赛模式。

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四对照四有形

同时，创新“五智”管理方式（“智术管人”，强化安全宣教，提升全员安全意识；“智能管物”，强化风险防范，提升技术支持；“智谋管事”，强化责任担当，提升管理能力；“智略管质”，强化源头控制，提升工程质量；“智慧管档”，强化隐患排查，提升工作效率），建立形成了两种平台、十二套智慧管理系统，助推了地铁建设管理方式转型升级。多个标段提前完成年初制定的目标计划。

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“五智”管理模式

地铁4号线

以“四比两促”为主要内容，在全线打造“八一”竞赛管理体系。

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两比两促

通过竞赛，多个标段提前完成围护结构施工。

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全员发力

03坚持全方位造势

努力实现“工程优质、队伍优秀”

把劳动竞赛的目标定位在“工程优质、队伍优秀”上，全方位深造势、造深势，持续掀起劳动竞赛热潮。

注重党建联建，有效整合建设单位、施工单位、所在社区等各方力量，开展“七联”建设（思想工作联抓、信访维稳联动、文体活动联办、群众工作联做、安全事故联防、建设进度联保、优质工程联创），为劳动竞赛提供了组织保障。

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思想工作联抓、信访维稳联动、文体活动联办、群众工作联做、安全事故联防、建设进度联保、优质工程联创

把弘扬劳模精神贯穿于劳动竞赛的全过程，广泛挖掘学习宣扬先进典型，营造了比学赶帮超的浓厚氛围。

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弘扬劳模精神?打造技术团队

以打造班组文化为抓手，全力打造学习文化、管理文化、民主文化、责任文化、团队文化、安全文化、廉洁文化、环境文化，助推了广大员工建功业、争上游、勇担当的文化基因建设。

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学习文化、管理文化、民主文化、责任文化、团队文化、安全文化、廉洁文化、环境文化

通过开展劳动竞赛，不仅工程上优质，多个标段荣获结构海河杯奖。在人才成长方面，多名项目一线人员走上了集团中层领导岗位，多个项目经理部荣获天津市安康杯竞赛活动优胜班组、天津市工人先锋号，涌现出一大批的岗位能手。有5人获得天津市五一劳动奖章，1人获得天津市劳动模范，1人获得天津青年五四奖章。有3名员工入选天津市“131”一层次创新人才，4名员工入选一层次创新人才。

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“日夜行，不怕千万里，坚持做，不怕万千事”，地铁是重点民生项目，每一个工程节点，都备受关注。一刻也不能停、一步也不能错，一步也误不起。地铁集团将继续用好劳动竞赛这一抓手，不断拓宽竞赛领域、丰富竞赛内涵、创新竞赛载体、用心建造每一寸地铁，为市民交上一份满意的答卷！