1月28日上午，安建海外公司召开公司领导班子及机关部门负责人会议。会上，集团一届六次职代会代表、公司党委书记邢应梅专题宣讲了安徽建工集团控股有限公司一届六次职代会暨2019年工作会议精神，重点就党委书记、董事长赵时运大会讲话关于2019年工作部署和刘家静总经理工作报告作了传达和扼要解读。集团一届六次职代会代表、公司总经理陈修翔结合集团职代会精神就一季度重点工作作了强调和安排。

    邢应梅要求，要制订宣传贯彻方案，抓紧宣传贯彻集团职代会暨2019年工作会议精神，近期一是要集中学习领会会议精神，联系实际思考、讨论，把握目标任务和要求，将会议精神融入公司职工大会，融入工作；二是要发挥积极性主动性创造性，全面贯彻会议部署，要站到公司高度、站到落实集团国际化战略的高度去谋划工作、强化执行，坚决实现“巩固、增强、提升、畅通”；三是党建工作要紧紧围绕宣传贯彻集团职代会，立足发展，全面落实“六个强化”要求。

    陈修翔分析今年工作的形势和总体思路后强调，今年要一心一意全力争取海外市场新突破，一是突出海外经营龙头地位，扩大与央企合作，盯好重点项目拿一批订单。二是抓住集团重塑整合国内海外业务契机，贯彻落实集团国内海外业务优化方案，改革内部机制激发经营活力，推动国外项目就地发工资等改革措施落地。三是建好做优在手项目，落实项目目标责任制，配好用准项目班子和关键岗位人员，控制成本，确保工期，激励引导公司机关人员加速向经营机构和项目流动。四是一季度要重点制订分解好年度目标任务，明确责任和措施，完成好集团部署的一季度重点工作。