2018年12月17日，吉林省天泰建筑工程项目管理有限公司董事长齐桂华、总经理林秋波一行至我司，就工程监理企业转型升级、全过程工程咨询业务以及基于BIM的项目管理服务开展等内容进行了广泛深入的交流。同济咨询总经理杨卫东、副总工程师李东升及相关部门负责人参加了会议。

调研交流会现场

会上，杨卫东总经理向对方一行的到访表示欢迎，并对同济咨询结合市场需求与行业发展趋势历经的两次转型升级部署作了详尽介绍，对工程咨询行业的未来发展和面临的挑战也做了分析交流。

李东升副总工结合我司参与的某银行总部大楼工程项目实际情况，对同济咨询在全过程工程咨询领域的一些探索实践和成果向参会人员进行了介绍，针对对方单位提出的有关管理实践过程中的问题进行了解答。随后，公司信息技术与咨询部经理李轩就BIM在项目管理全过程以及监理中的应用与参会方进行了多角度、多层次的探讨。

总经理杨卫东对公司基本情况进行介绍

吉林省天泰建筑工程项目管理有限公司领导参加调研会

会后，天泰项目管理公司一行实地考察了我司在上海担任监理服务的具体项目，由项目总监对该监理项目的实施重难点以及关键把控点做了详尽的介绍。

此次调研交流，不但使双方增加了互通了解，拓展了未来合作共赢的空间，而且有助于双方凝练现有经验、集结两家智慧，以市场需求为导向，更客观合理地把握工程咨询行业未来发展方向。同济咨询在创立至发展的十几年历程中，经历了两次大的转型升级，不仅使规模得以提升，同时也探索出了独创性的“1+X”全过程工程咨询服务模式。作为全国全过程工程咨询的首批试点企业，同济咨询始终致力在全过程工程咨询服务模式打造进程中有所突破，在实践中总结、在总结中提升，并为全过程工程咨询在全国的推广应用积累和提供宝贵经验。