一是做好一份年终考核答卷。加强政府采购考核准备工作，认真对照江苏省财政厅政府采购工作的考核要求，扎实做好相关资料的整理完善及上报工作，争取考核不失分，力争全市政府采购工作保持在全省先进行列。

二是开展一场法律宣传活动。加大对《政府采购法的》宣传力度，通过制作法制宣传展板，在市级机关、各镇（区、街道）巡回开展《政府采购法》讲法、说法宣传活动，介绍政府采购法定程序及全市政府采购近年来取得的成效，增强采购人的法制意识，优化政府采购环境。

三是完善一个电子平台建设。加速电子平台网上商城的功能化建设，进一步优化采购品目，简化流程，打通国库集中支付流程最后一公里，让网络多跑路，采购人少跑腿，一次审核办结，从而真正实现政府采购全流程电子化、透明化、规范化。

四是修订一项采购管理办法。加快推进政府采购制度化建设，认真梳理近年来该市出台的政府采购规范性文件，结合当前政府采购工作面临的新形势和新要求，修订完善该市《政府采购暂行管理办法》，做到一项制度管全面，便于采购人熟悉了解和操作，推动政府采购管理由碎片化向制度化转变。

五是建立一套常态化监督检查机制。加强与市场监管局沟通联系对接，探索建立起监管信息共享、执法检查共同参与的联动执法检查机制，每季度通过“双随机、一公开”平台，对网上商城进驻商户进行抽查，同时充分利用市场监管局打假的成果，进一步完善网上商城供应商淘汰、曝光及退出机制，提升政府采购效能。      

 （王晓光）