院长杨昌鹏作2018年度工作总结

1月18日上午，学院召开全体教职工大会，大会进行了两项议程，一是院长杨昌鹏作2018年度学院工作总结，二是副院长罗英极布置内部质量诊改工作，会议由党委书记俞健主持，学院全体教职工参会。

杨昌鹏院长的总结报告首先从十二个方面总结了学院2018年取得的工作成绩：加强党建，三全育人工作进扎实；调整机构，办学资源配置得优化；内培外引，师资队伍建设得加强；聚焦内涵，专业建设成效大；加强科研，科技创新进展好；多措并举，招生就业成效好；强化基础，办学条件改善大；开拓创新，国际交流合作亮点多；加强宣传，学院影响力得提升；创新举措，扶贫攻坚显成效；强化服务，成人教育培训有提升；明确任务，质量诊改工作在推进。

杨院长随后指出了2018年工作中存在的不足，包括内部质量诊改工作推进不够深入；优势特色专业的建设不够优；教学名师、高水平、高职称教师团队建设有待进一步加强；科技创新激励机制有待健全；制度执行力有待提高；学生学风建设与素质教育有待进一步加强等六点问题，并希望全体教职工能认真反思，以更好的状态推进学院的进步与发展。 

副院长罗英极布置内部质量诊改工作

大会上，罗英极副院长就内部质量诊改工作作了部署。罗副院长指出，一要根据诊改复核要求聚焦核心要素，关注诊改轨迹，尊重校本特色；二要改进诊改差距问题，制定目标链和标准链上下连通左右衔接，健全诊改机制；三要建好目标链和标准链的总规划、专项规划、系部子规划、系部和部门标准，并完成诊改报告。

杨院长就质量诊改工作作强调，系部和部门在会后要布置好诊改任务，落实责任分工；要高度重视2019年布置的诊改工作，诊改工作成效将作为系部和部门目标管理和绩效考核最重要依据；要增强主体责任意识和自我主动诊改意识；诊改要讲究质量，目标标准要清晰明了、可衡量、能实现、有关联、有时限，诊改报告要诊断出优势、诊断出缺点、明确今后方向；要规划分解任务，将任务分解传导下去。

最后，俞健书记和杨昌鹏院长代表学院党政领导班子预祝全体教职工新春快乐，万事顺利，幸福安康。