开滦股份吕家坨矿业公司结合实际强发力   实现元月高起步

1月份以来，开滦股份吕家坨矿业公司认真贯彻落实集团公司2019年“两会”精神，紧密结合实际，突出抓好舆论引导、行为治理、生产组织和经营管理，圆满完成各项分解指标，实现了元月高起步。

一是加强舆论引导，提振员工队伍士气。大力开展“知形势、鼓干劲、明责任”形势任务教育，采取公司领导班子成员深入基层单位班前会宣讲、安全网络部门成员参加班队长座谈会宣讲、班组长班组会宣讲的形式进行层层宣讲，讲清抢抓当前煤炭市场高位机遇，多出煤、出好煤对实现元月高起步、首季开门红的重要意义；讲清公司今年面临的五大压力和具备的五个优势；讲清公司“抓好六方面工作、实现六大新突破”的工作思路、目标任务及方法措施，引导广大干部员工进一步认清形势、明确责任、提振信心，以时不我待、只争朝夕的精神全力以赴投入到各项工作中，确保高位起步、开局有力。

二是加强行为治理，提高安全可控程度。以“零容忍”的态度对待不规范行为，加大“三违”查处和帮教力度，把安全网络部门成员纳入公司安全督导组，明确“三违”查处标准，在公司上下形成了全体管技合力围剿“三违”的高压态势。在此基础上，明确各部门责任分工，开展不规范思想行为专项治理活动，着力整治精神不集中、站位不当、安全措施不落实、作业环境不达标、信号联系不规范、安全确认不到位“六个方面”不规范行为，狠抓“一序一标”行为训练，强化行为纠偏和考核帮教，确保员工操作动态合格。

三是加强生产组织，提高单产单进水平。牢牢把握煤炭市场稳定和战场条件主动有利时机，狠抓生产提效和产品提质关键环节，制定确保矿井西翼回风巷矸石提升和空车供应专项措施，加强正规循环和单进爆破率管理，严格执行公司生产机电事故预防及管理考核办法，分专业制定针对性措施，加强生产隐患排查治理和设备高质量检修，有效减少各类影响，提高了单产单进效率。元月份，掘进和开拓进尺分别完成1391米和249.63米，分别超计划269米和16米，创出了近年来最好水平。原煤产量超额完成生产任务。其中，元月2日生产原煤13295吨，创单产历史最高记录。

四是加强经营管理，提高经济运行质量。积极推进降本增效工作，加大回撤工作面和掘进工作面物资规范使用管理，加强现场经营检查，广泛开展大清理、大回收、大复用专项活动。元月份，共调修拱形支架 1054架，卡缆7994套，周转复用井下坑木、台棚、管路、水泥背板等材料6352件，节省新品材料费用158.07万元。与此同时，狠抓效益工程，重点推进火车对外拉运创收、净化水厂对外输水创收、掺配外来煤创效、躲峰填谷节电创效等重点效益工程立项实施，着力提高企业经济效益。

（吕矿公司）