2018年，泰安公司腾飞公司大力度抓提升，安全工作开创新局面。组织开展“基建安全质量大讲堂”等安全技术教育培训9次，其中公司本部5次，外协队伍4次，共计1200余人次参加学习，组织开展《安规》培训考试3次，参与人数600余人，合格率100%。全年累计开展“经理带头讲安全”等“安全日”活动50次，班子成员及管理人员参加各项目部、班组安全活动450余人次。扎实开展“消防安全月”活动，举办消防演习及触电急救培训，累计排查问题隐患10项，逐一登记闭环整改完毕。开展“12项配套政策”落地工作，制定和部署“安全性评价”“秋冬季安全大督查”等专项活动方案及工作9次。加强核心劳务分包队伍管控及作业层班组建设，做实现场每日站班会，先后购置牵张机、抱杆等关键施工设备，全面实施施工机具的二维码管理。对在建工程所配工器具进行严格的试验、检查，杜绝安全隐患。全面分析公司安全基础现状，开展自查评价，累计查出问题67项，全部闭环整改。公司顺利通过安全性评价检查验收，和质量、职业健康安全管理体系认证复查。组织编制实施年度安全措施计划8项，资金36.32万元。建设安全文化长廊，鼓励全员常学常思，营造浓厚安全文化氛围。做实施工现场各项安全管控要求，加强管理人员到岗到位监督，印制“到位监督手册”等行文条卡，管理人员人手一册，累计现场检查827次，查处各类违章、违纪及不安全行为128次，全部闭环整改。购买、印发各类安全管控书籍1550余册。严抓消防、车辆行驶等安全管控，全年安全驾驶53.8万公里。

　　2019年，泰安公司将继续抓好安全生产工作，筑牢安全根基，严控施工安全，提升管理水平，确保安全生产万无一失。( 来源： 国网泰安供电公司 颜景华 陈晓娴) >