春节过后，时风集团全体员工准时进入各产业园，有序来到各车间自己的岗位上，卯足了劲开始一天的工作。天天抓好目标落实，力争干好二月份，奋战三月份，为实现首季开门红而奋斗。

时风集团董事长刘成强表示，2019年时风集团要实现大的突破，必须坚定信心，打破常规，不遗余力，竭尽全力，以百倍的热情干好各项工作，以应对复杂严峻的市场形势。

守住安全、环保、质量、廉政底线。这是新时期实现高质量发展的基本要求，是全体员工的基本遵循。要天天抓、月月抓、年年抓，把心思聚集在工作上，一心一意抓好任务完成。

聚焦适销对路，集思广义，真抓实干。国三发动机、国六轻卡、国四中大拖等是产品升级的主攻方向，是适销对路产品，一定要竭尽全力，集中优势，聚焦主业，将主导产业做强做优。

据介绍，时风集团紧紧围绕核心竞争能力建设，扎实推进重点项目建设。要高质量建设好新型建材、聚纺三期等重点项目，持续放大企业的经营效益，打造企业发展新亮点。轻卡、中大拖实现倍增，需要逆势而上。营销人员要在车间感受到生产高潮，增强倍增计划实施的自觉性。

开展持续经营型处室建设，广泛开展系统性阿米巴经营，让全体管理人员成为经营的主角、带头人。今年将加大考核力度，使各个阿米巴经得起检查，努力提高经营管理水平。当前铸造和机加工满负荷运行，年前年后公司持续动员，目的就是抢抓机遇，动员好2月份，扎实备货，待产销旺季来临的时候，不致于坐失良机。

2月8日上午，刘成强召集脚手架相关领导干部和济南办事处人员召开座谈会，专题研究生产脚手架生产、收发、施工等有关事宜，指出了存在的问题，统一了思想。

刘成强指出，事业大发展，人才队伍成长更关键、也更重要，大家要从事业大发展中得到历练，使个人素质得到提升。并强调，专业素养是保障事业大发展的基础，集团公司给予附着式电动脚手架项目资金支持、生产制造支持，但是更大的支持是集团有强大的基础管理平台，要求干部职工立足岗位提高素质、多做贡献，鼓励干部职工坚定信念、形成合力、齐头并进，共同推动附着式电动脚手架持续健康发展。来源： 时风集团