为全面贯彻全省审计工作务虚会议精神，马鞍山市审计局积极采取措施，对审计质量实行全过程控制。

一是召开审计方案专家评审会与审定会。审计组编制审计实施方案阶段，由局审理科组织召开由项目分管领导、分管审理的局领导及有关专家参与的审计业务专家方案评审会，听取项目主审关于审计思路、审计重点和审计疑点形成情况介绍并予以质询。审计方案实施前，局领导班子召开审计业务会议，集中听取分管局领导对重要项目实施方案的介绍，并对审计实施方案进行审定。

二是强化分管局领导现场质量控制。现场实施阶段，由分管局领导定期深入审计现场，了解项目进展情况，指导督促审计组落实审计实施方案，协调解决项目推进中遇到的问题和困难，提出阶段性工作要求；项目撤点前，局领导班子召开审计专门会议，集中听取分管局领导的项目现场实施进展情况汇报。

三是实行问题类信息报送。形成审计报告（征求意见稿）前，审计组成员要坚持问题导向，加大问题发现与综合分析力度，每个审计项目审计组至少要报送1篇审计问题类信息，并在项目审理时一并向审理科备案，原则上未备案的，审理科不予受理。

四是实行问题批量通报。每个审计项目结束后，由项目主审填写《审计发现问题汇总表》，将审计组成员发现的列入审计报告（征求意见稿）的问题进行统计，项目审理结束后，由审理科不定期批量（一般５个项目）进行公示，做到以问题导向促进审计质量提升。