塔吊巍巍，机声隆隆。随着顾国和中学（爱国中学）工程、大碶中心幼儿园扩建工程开工建设，标志着今年区公建中心承建的项目已相继复工，各工地施工现场热火朝天，项目建设如火如荼。

今年，区公建中心负责建设管理项目77个，其中续建项目36个，新开工项目14个，前期项目27个，年度计划投资16.42亿元。中心按照“强担当展示新作为、勇争先走在最前列”全区重点工作立功竞赛动员大会精神，对照任务清单狠抓落实，用好政策“组合拳”，全力保障节后复工，做实做细基础工作，确保实现“开门红”。

严格复工检查，落实安全交底。中心督促各在建工地施工、监理单位做好项目开工、复工的准备工作，对施工现场文明施工、施工用电、起重设备、临边防护、模板支撑等进行深入、细致地检查，严格按照建筑施工安全生产技术规范和标准；同时组织相关人员集中进行复工安全教育，进行安全交底等。特别要加强新进场工人和转岗工人的培训，未经安全教育培训的工人，不得上岗作业。同时，要求工程参建人员在各项施工中必须时刻保持警惕，牢牢绷紧安全生产这根弦不放松，扎实开展各项安全生产工作。

集聚多方合力，强势推进项目。由中心主要领导牵头赴各街道、部门等单位进行项目对接工作， 重点对项目推进过程中需要街道大力配合和支持的征地拆迁、政策处理、苗木迁移、现场塘渣填筑等内容进行对接，集聚起街道、部门推动重点工程的强大合力；中心每年初成立项目协调小组，加强各科室在项目推进过程中的沟通协调，提高运作效率和管理水平。

落实专项检查，确保整改到位。中心秉承 “安全第一、质量至上”工作理念，深入开展工程质量安全“3+1”检查，项目负责人每周一次专项检查、工程科长每周一次抽查、分管领导每月一次巡查，中心主任、总工牵头每月不定期“飞行”检查，检查发现问题实行“销号”、“闭环”式管理。积极探索工程项目品质提升新技术、新工艺；同时在每个项目方案设计中进行品质源头把控，努力为全区人民打造有品质的政府民生工程。