近日，笔者从六盘水供电局获悉，通过不断强化企业精益管理，该局2018年综合标杆一流预评价得分达88.09分，提前一年达到网内一流水平。

近年来，六盘水供电局大力开展综合标杆评价，制定了《六盘水供电局2018年度综合标杆指标提升和星级班站所创建专项激励方案》明确了未来两年目标和提升路径。一方面围绕综合标杆评价指标，组织开展地、县两级对标分析，查找短板和差距，明确提升方向；另一方面同时打造班站所标杆，让企业内部单元（部门、班组等）瞄准标杆明确自身提升方向，并制定精益行动计划。按照分级分专业管理、过程与结果激励并重的原则，投入专项资金用于促进综合标杆指标提升和星级班站所创建。

通过不断地改进提升，该局共计荣获南网公司五星班组一个，贵州电网公司四星班组8个，三星级班站所39个。综合标杆一流水平持续提升，2018年综合标杆一流预评价得分达88.09分，提前一年达到网内一流水平。

据了解供电企业标杆管理是一种持续学习文化，是将“赶、学、超”外化为运用优秀的管理方法和管理工具，通过设定可达到的目标来进行该改进并不断提高业绩，促使企业持续追求最好，获得持续的竞争力。

下一步，六盘水供电局将统筹推动管理创新，厚植和深化精益管理思想，强化精益管理四项机制应用，持续推进企业精益管理，促进高质量发展，力争2019年综合标杆一流指数90分以上，达国内一流水平。（宋怀刚 李泵）