1月9日，现代物流分局召开招商引资“开门红”工作部署会。分局挂帅领导周勇士副市长出席会议并讲话，市委副秘书长、办公室主任李初敏出席会议，分局牵头单位市交通运输局党组书记、局长周银芝主持会议，市招商局党组成员、副局长饶少阳及分局成员单位主要负责人、分管领导、科室负责人参加会议。

会议通报了分局2018年目标任务完成情况，分析了当前形势，谋划了2019年第一季度招商引资“开门红”工作。分局成员单位对共同做好2019年招商工作表达了足够的信心，并提出了具体意见和建议。

会议要求，招商引资是市委、市政府中心工作、“一号工程”，分局各成员单位要高度重视、积极谋划。一是要明确目标。分局明确“保五争三”总体目标，上半年要签约2个以上项目、开工1个项目，各成员单位至少要联系服务一家企业；二是要完善机制。要调整充实分局力量，建立分局联动考核机制，双周一信息、一月一调度、一季一排名、半年初考核、年终结总账；三是要精准招商。要广泛捕捉信息，紧盯产业链、大公司、大品牌、大项目，关注其发展战略和投资意向，筛选符合黄冈产业布局的信息重点对接。要积极联系商会，密切联系园区，积极外出招商，寻求中介招商；四是要加强学习交流。要坚持“五学”，学习招商手册、历史文化、产业布局、招商流程、同行经验。要助力“五变”，信息变意向、意向变协议、协议变合同、合同变工地、工地变工厂。要当好“五员”，政策宣传员、黄冈推介员、招商联络员、事务协理员、安商服务员。要做到“五熟”，商会熟、园区熟、企业熟、部门熟、分局熟。

会议强调，一季度是一年之计播种期、招商引资黄金期、笨鸟先飞机遇期、龟兔赛跑赶超期。分局各成员单位要抢好开局，发挥职能优势，在服务企业过程中发掘招商信息。要坚持产业链招商、主题招商模式，积极外出招商，基本锁定项目信息，做到开局即抢先、开局即发力、开局即冲刺，推动信息变意向，力争项目签约破零。