为切实做好2018年度新设立小微企业和个体户跟踪调查工作，城北统计所着重从提升源头数据质量、加强认识、夯实基础等多方面发力，圆满完成此项工作。

　　加强领导，提高认识。所里确定专人负责此项工作，并要求业务人员认真领会精神，掌握并领会方案内容，切实将制度贯彻到小微跟踪调查工作中去，以确保调查任务高质量完成。

　　夯实基础，核查到位。基础工作是提高统计数据质量的前提，所里加强名录库管理，根据之前重新建立的台账体系从源头全面核查，找准暂停营业、变更、注销等企业的真实情况，不盲目听信一面之词，实地核查与电话核查相结合，要求调查员至少一年到样本实地一次，做到彻底了解情况，做好维护，为后期调查开展打好基础。

　　增进沟通，密切联系。小微跟踪调查的基层辅调员业务繁杂，都是身兼数职，部门间调动频繁，不会专人对应调查队业务，为保证跟踪调查的数据质量，所里业务人员平时用过QQ微信等方式，加强联系沟通，做好报表讲解，强调调查重要意义，及时做好辅调员变动的衔接工作。同时加强对新接手辅调员的一对一业务培训，确保调查工作的顺利开展和调查任务的圆满完成。

　　从严要求，多次核实。为提升上报数据质量，业务员加强数据审核，在录用系统程序之前先用人工审核消除逻辑性错误，对指标理解、单位填报等错误在第一时间排除，在录入过程中利用程序优势审核强制性错误，积极排查核实性错误，力求准确、客观，并详细填写情况说明，保证数据能够反应真实情况。