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青年应急突击队启动练兵:骨干强将 砥兵砺伍 未雨绸缪 牢筑堡垒

所在地区: 江苏-苏州-昆山市 发布日期: 2019年2月19日
建设快讯正文

随着现代社会发展的突飞猛进,人们学习、工作、生活的节奏也是越走越快,效率更是越提越优,强度则是越升越高,同时伴随着一些个体、团体、群体的突发事件概率也在逐年增多,当不确定、破坏性、灾难性、传染性、扩散性事件来临时,在临危不惧、勇敢面对、沉着应战的人群中少不了我们的白衣战士,农历己亥年的正月初十四,年还未过完,由苏大附一院内、外、急、危重症、超声影像等科室的精兵强将组建的一支青年应急突击队在方琪副院长带领和指导下进行了首次为打好没有硝烟的战斗而进行的启动练兵。医务部朱晓黎常务副部长、应急办郭强副主任为青年突击队的启动做了充足的筹备和安排。




方琪副院长为青年突击队的启动练兵作新年寄语:团结、奋进、专业、精通、智慧、领先,让队员们倍受鼓舞。医务部朱部长用数据显示我们苏大附一院在过年期间接收并成功救治的急、危、重症患者而更直接说明我们的实力。应急办郭主任精心做了培训和演练计划、为突击队制作了队旗、为队员编配队服。当方琪副院长把沉甸甸的旗帜交由队长何宋兵、副队长王稚手中时,大家无不为自己能成为队中一员而感到自豪,同时也体会到一份责任和使命,不断激励和鞭策自己努力学习新知识、熟练新技能。




大家破冰,自我介绍,互道问候后,首次培训课开始。内容精彩纷呈,贴合急症应急主题、实用性强、操作性专,让队员们有交叉互动的学习机会。

脑卒中中心王辉主任的《卒中应急技能》介绍了卒中患者进入绿色通道的医护配合,强调与时间赛跑挽救濒临脑细胞的救治原则,着重组织窗与时间窗并重的多学科参与并联行动,广而告之中风120原则,让大家get卒中地图,秒懂中风的黄金救治圈。 

创伤中心杨鹏主任的《创伤早期评估与处理》为大家解读创伤后的初次评估和再次评估,细化了评估内容中ABCDE的质量,A:气道通畅与颈椎保护;B:呼吸、通气与氧合;C循环、控制出血;D:残疾和神经功能评估;E:暴露与环境控制,其中“经皮气管切开”“骨髓腔穿刺输液”等新技术名词让人耳目一新。

呼吸与危重症医学科雷伟主任的《呼吸机基本应急技能》这一课最直截了当,将呼吸机搬上讲台,队员们也不含糊,纷纷上台围观操作,雷主任从对呼吸机的类型、构造、工作原理、对患者的评估、适应症、禁忌症、模式选取等,步步深入、层层疏导,理论加入实践,队员听得意犹未尽之时因时间有限,雷主任只得让队员们听下回继续分解。

超声科武晓凤老师的《超声基本应急技能》详细讲解了肺部超声诊断的技能,也教会大家最实用的空腔脏器破裂、实质脏器出血征像的超声表现,同时也向大家展示了超声学在急诊、重症领域中既微创又能化险为夷的强大功能。




队员们不仅学习势头浓浓,四堂课上完,大家还发起了热烈的讨论,心内科钱晓东主任表示他学到了书本没有的知识,也更会玩转了呼吸机;脑外科朱巍巍主任对此次学习感慨良深,他表示每一堂课都很出彩,都有亮点,制作成微课将会是我们突击队的一个品牌;护理队员俞嫔、陆晓燕也表示将会结合护理工作来做实应急队工作;急诊科陈都主任主动请缨,积极为下次应急培训传授急救技能;消化科史冬涛主任有感于卒中应急平台的高效,提出在消化道出血应急救治上加强多技能的整合。王稚副队长提出了护理应急技能规范化和普及化的设想…… 最后应急医学突击队队长何宋兵总结本次成立会并展望部署进一步的战略目标:所有队员平时不松懈学习和操练。对本学科要专,对跨学科要熟,对基本技能要独挡一面,对高级技术能万端巧捷,融会贯通。




相信有院领导和各科室的大力支持,有队员们的上下齐心、有苏大附一院广阔的后援平台,我们应急医学突击队一定扎实功底,精钻业务,不负重望,努力打造一支人民放心、党和政府信任的青年医学特种兵部队




2018年,在各级领导和各科室支持下,医务部(应急办)组织编写制定了医院卫生应急工作领导小组等组织体系“2018版苏州大学附属第一医院应急预案苏州应急救护手册等文件;顺利通过了医院三甲检查江苏省综合性紧急救援基地专项检查;首次举办了大型高危孕产妇应急体系演练中东呼吸综合征应急演练;编导并录制了流感自救互救情景剧,参加苏州全市展演活动获得广泛好评。在急诊科等支持下,2018年处置公共突发事件共29起,共109人。有效处置2起突发公共卫生事件,派出专家参加外院重点极重症流感患者抢救多次。举办“苏州重症流感培训”1次,其他应急培训7次,培训总人次711人次。总结经验,科学研究,在主流杂志“Critical CareJIDCRJ”等发表多篇高质量SCI论文。共完成20项各类重大活动的医疗卫生保障工作,设立现场医疗点20个。如开展“2018年中国(昆山)进出口产品交易会”“2018年高考保障”、“2018年世界遗产大会”“2018世界能源大会”,未发生重大突发公共卫生事件。全面开展自救互救素养提升工程,推进实施“六进”活动,2018年在各类学校和企业普及性培训12 次;填补航空救援空白,打造苏州市公共卫生立体化应急救援体系,架构起医疗救治的空中生命线,医院已经完成常驻直升机救援平台选址设计和市卫健委的报批工作,使之成为常规医疗急救重要组成部分,提高对突发伤亡事件的等紧急处置能力。


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