2019年工作会议上，高新区通报表彰了18名“高新英才”和2名特殊贡献人才。在过去的一年里，这20名同志在科技创新、经营管理、青年创业、高级技能、服务发展等领域取得了突出业绩，为高新区发展做出了卓越贡献，他们是高新区民营经济和基层一线的杰出代表。《“高新英才”先锋模范榜》将陆续推出他们的事迹报道，今天推出第十二篇——

       在大庆高新区，大家都把550万吨/年重油催化热裂解，简称为“550”项目。而与这个数字紧密联结的还有一个人——柴铭。

       作为黑龙江省龙油石油化工股份有限公司的副总经理兼财务总监，柴铭见证了“550”项目的成长与荣耀，也同时从一个项目管理者的角度近距离见证了民营经济逐步成长为改革开放经济发展主力军的历史进程。

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       “550”项目，是作为国家工信部“绿色制造系统集成项目”、黑龙江省十三五规划重点项目及黑龙江省石化产业的“一号工程”，也是大庆高新区落实习近平总书记视察黑龙江时提出的发展“油头化尾”产业、推动石油精深加工要求的具体体现和生动实践。

       “‘550’项目是大庆高新区具有支撑作用的好项目、大项目，符合习近平总书记提出的鼓励、支持、引导非公有制经济发展的讲话精神。”柴铭说，“550”项目能够有效为黑龙江省对俄前沿阵地建设、东北老工业基地振兴，为国家能源提质增效、产业创新升级作出重要贡献。同时，也是大庆高新区建设经济转型核心区的加速器和有力抓手。

       从项目谋划到落地，再到开足马力快建设，柴铭亲力亲为，参与了全过程。为了更好完成“550”项目及95万吨/年聚烯烃项目建设这一艰巨任务，柴铭围绕工程建设中心任务，以保证资金供给为重点，以开拓客户市场为核心，以招标采购和合同管理为基础，以经济活动分析为平台，服务工程建设、生产准备、生产运营大局。

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       作为立市立区的大项目，能否早开工早建设早投产，首先取决于管理效率。为此，柴铭组织企业创建并推行“生产运营标准化管理体系(MOSMS)”，以风险管控、优化计划、节省资源、精细经营为核心，通过制度标准化、标准流程化、流程管控化、管控制度化“四化”管理，逐步完善公司整体体系建设，实现管理效能、效率的提升。

       大项目必然涉及大量资金。柴铭丝毫不敢懈怠，他严抓资金计划管控和统筹，以物资采购、招标、工程签证结算等方式为抓手服务工程建设大局；采取多层次、多元化、多渠道的融资方式，严控融资成本；深入研究国家法律法规，建立税金优化方案，开展税务统筹，降低企业成本。

       实践充分证明，只有打开眼界、打开合作的大门，才能实现强势起步、高速运转。

       借助大庆雄厚的工业基础，柴铭加强与大庆高新区内各大企业的交流合作，共谋地缘优势互补，共商园区强强联合，以更加开明、开放的理念，务实进取的作风和重诺守信的准则，倾力打造方便快捷、优质高效的合作环境，推动政企互动、产业合作，形成多方共赢。