为进一步提升劳动保障监察人员的整体业务素质，劳动监察大队组织实施“素质提升工程”，着重抓好常规学习、重点培训、实践提升三方面工作，组织全体执法人员进行轮训，并与法院、法制办等建立起工作联络机制，对疑难案件进行研讨交流，解惑释疑，推进执法人员由业务单一型向复合创新型转变。一是采取大队负责人带头学、业务骨干重点学，充分发挥其“领头羊”和“风向标”作用，带领全体监察人员步入规范执法、严格办案的良性发展轨道。二是采取案例分析、案卷评查等形式，深入开展专职监察员执法实务培训，增强监察队伍主力军的战斗力；三是采取以会代训、专题辅导、纠纷调处等方式，普遍开展基层兼职监察员和协管员基础知识培训，提高监察队伍生力军的软实力。目前，全市专、兼职监察员和协管员全部做到了持证上岗，全体执法人员通过学中干，干中学，既能熟练运用劳动保障法律法规专业知识，又能较好地掌握有关企业财务管理及边缘法规知识；既能高效办理执法案件，又能较好地处理行政复议应诉案件，综合素质实现了质的飞跃，工作水平和业务能力不断提升。