工作室组织生产技术交流及攻关活动每月不少于1次，解决催化重整生产操作难题每年不少于5项，发布论文或QC成果每年不少于2篇，提出合理化建议每年不少于10项……”集团公司技能大师郭建波自信地说起他所在的催化重整技能大师工作室的努力目标。

近日，洛阳石化首批技师工作室成立，集团公司技能大师杨涛延迟焦化技能大师工作室、集团公司技能大师郭建波催化重整技能大师工作室等9个技师工作室正式挂牌。

近年来，洛阳石化高度重视人才培养工作，完善人才建设和“三支队伍”成长通道，实施人才强企工程，技能操作人才队伍素质不断提升。年初，炼油二部郭建波、炼油三部杨涛被聘任为集团公司技能大师，这是该公司职工首次获得该职位。目前，洛阳石化共有集团公司技能大师2人、首席技师1人、主任技师10人，高级技师21人、技师156人。技师工作室的成立能够充分发挥高技能人才的引领示范和骨干带头作用，助推企业实现提质增效和技术进步。

首批技师工作室由集团公司技能大师、首席技师、主任技师、高级技师、技师等牵头成立，以生产装置主要工种为培养重点，围绕生产操作优化、安全生产、降本增效、节能环保等方面，开展达标竞赛、技能竞赛、专题合理化建议、“五小”活动等工作，解决装置生产实际问题。

技师工作室成立后，将建立月度例会、日常工作台账等制度，组织开展技能技艺交流、切磋和“师带徒”等活动，并不定期组织研讨会、内外部调研等多种形式的团队活动；工作室成员每年至少参与一项攻关课题或QC活动，解决至少一项技术或专业问题。

据悉，洛阳石化还将优秀技师工作室评选纳入“三基”优秀技术团队评选范畴，对在推广新技术、新工艺、技术攻关、人才培养等方面做出突出成绩的技师工作室予以表彰奖励。