一是提高采购预算执行刚性。严格执行上级批准的预算，年度内无政府采购预算不得采购。对确需调整政府采购预算的特殊情况，要求单位提供调整情况说明及上级文件或同级政府决策依据，并经严格的审批后方可变更，全年共受理采购预算变更132项，较上年下降16.5%，树立采购预算“应编尽编”的意识。

　　二是扩大“政采云”平台应用覆盖面。通过调研论证及业务培训、系统配置，将各镇（街道）、发展平台的政府采购活动全部纳入“政采云”平台实施，全面各镇级通过“政采云”平台完成采购项目170个，金额52624万元。在市级层面，对教育局教育装备、代建项目采购部分等特殊的采购业务全部纳入“政采云”平台实施，实现采购活动网上“全留痕”。

　　三是开展专项检查规范政府采购活动。分别组织对采购人、采购代理机构及市政府采购中心实施专项检查及考核，会同市级有关部门及政府采购专家等组成检查组，通过调阅会计凭证及政府采购档案、实地检查等形式进行检查，对检查出的5个采购单位8个问题责令整改并通报，对检查出的采购代理机构6个问题责令整改，对市政府采购中心进行考核并通报。

　　四是深化政府采购“放管服”改革。为全面落实“最多跑一次”工作要求，增强采购人主体责任，对政府采购工作中涉及的审批及办理事项进行梳理，对采购方式变更、车辆控购等审批事项在制度允许的范围内精简优化，对车辆控购变纸质提交为电子审批，缩短办理时限。对公开招标限额以下项目的采购方式变更，除单一来源外取消纸质审批，由单位依法选择适用，实现“一次不用跑”。