集团公司六届一次职代会闭幕后，临汾宏大矿业公司迅速行动，统筹安排，认真贯彻落实集团公司职代会精神和集团公司九届六次全委会精神，引导干部员工以“更严、更好、更高、更强、更优”目标为引领，紧紧围绕集团公司“36951”战略体系和“1886”行动计划，统一思想，凝心聚力，改革创新，扎实做好各项工作，奋力开创安全高效科学发展新局面。
　　临汾宏大矿业公司要求各单位要严格落实“十七亲自”工作制度，强化“三类隐患”整改治理，狠抓安全生产标准化建设，建立健全安全管理体系，全面提升安全管理水平，夯实安全管理基础。要强化生产组织，优化采掘衔接，加强队组管理，严格绩效考核，完善设备配套，建立科学高效的生产管理体系，全面提升生产管理水平。要抓好煤炭销售，畅通销售渠道，拓展销售市场，扩大销售规模，逐步建立公路、铁路综合销售网络，全面提升煤炭销售能力。要做好降本增收工作，建立科学高效的经营管理体系，加强财务管理，严格成本管控，压缩贷款规模，强化经营考核，全面提升经营管理水平。要加强干部作风建设，深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论，树立责任意识、担当意识、奉献意识，严格遵守各项规章制度，坚决推进“六个破除”，彻底整肃“十种不良风气”，倡导马上就办的工作作风，提高执行力，干出加速度，实现新发展。（通讯员 王亚群 责编 周慧娇）