2月20日，山西省国资委先后召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会和省属企业防范化解重大风险工作会议。同煤集团党委书记、董事长郭金刚，党委副书记、副董事长、总经理崔建军，集团公司领导刘敬、吴跃平、蒋煜、王存权、宣宏斌、赵晨德、鲍永生、曹贤庆、赵杰、武望国、张良海、李云江、胡耀飞、于斌在同煤分会场参加会议。
　　会议对省国资系统“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案作了说明，要求各单位要把开展大讨论作为重要政治任务，聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，抓住“十个关键环节”，坚持有破有立、坚持落小落细、坚持以上率下，切实把大讨论同本单位的工作实际结合起来，同全面加大国企国资改革结合起来，同深化转型项目建设年活动结合起来，切实在改革创新、对外开放、转型发展、担当作为等方面取得新突破。要通过多种形式把全系统广大党员干部、职工群众的思想统一到大讨论的要求上来，大力营造解放思想、对标一流、改革创新、奋发有为的良好氛围。
　　会议从提高对国企防范化解重大风险的重要性战略性认识，全面准确把握省属国企面临的重大风险和坚决扛起防范化解重大风险的政治责任三个方面，对2019年省属企业风险防范重点任务进行了全面部署。会议要求各单位要切实增强责任感和紧迫感，坚持底线思维，坚持问题导向，建立健全风险防控体系，通过上下联动、分类防控、协调配合，提高洞察、防范、驾驭、遏制风险的能力。要把打好防范化解重大风险攻坚战同“改革创新、奋发有为”大讨论结合起来，坚持一级抓一级，层层抓落实，坚决做好防范化解重大风险这项工作。
　　视频会后，郭金刚就集团公司近期重点工作作出安排。郭金刚强调，集团公司各级领导干部要坚决破除慵懒散漫、作风不实的问题，全面提升推进工作落实的紧迫感、压力感和责任感，进一步提振精神，转变作风，加大工作力度，加快工作进度，主动深入基层一线、工作现场，加强督促指导，推进工作落实。要深入贯彻集团公司“两会”精神，推动思想再解放、质量再提升、落实再加快，全力以赴推进各项工作任务落实落地、见到实效。
　　郭金刚要求，集团公司领导班子成员要按照集团公司民主生活会的统一要求，认真查摆、深刻剖析自身存在的问题，充分结合各自分管工作，制定整改方案、补齐工作短板，全面提升工作效率、管理水平，推动集团公司实现持续健康发展。各有关单位和部门要认真做好集团公司“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会和党风廉政建设工作会两个会议的筹备工作。要整体考虑，统一部署，与大同市协调好参加全市“两会”的人员名单，确保开会工作两不误。要加快推进集团公司“两会”确定的各项工作任务。特别是各分管领导要拿出贯彻落实会议精神的工作方案、时间进度和责任清单，按计划、按要求，以专题会议、现场办公和一月一小节、一季一总结的方式，一项一项推进落实。要认真履职，主动作为，扎实做好全国“两会”期间的信访稳定工作。要加大表彰、处罚力度，超额完成职代会确定的8项指标任务，超额完成省国资委下达的各项重点任务，超额完成各单位自己确定的各项工作目标，确保实现首季开门红。要深入学习贯彻省管主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班“两个讲话一个方案”精神，全面落实全省国企系统防范化解重大风险部署会议精神，限期完成集团公司防范化解风险的措施和办法。要加强督查考核工作，确保压力层层传导，责任全面落实。要全面梳理各项需要上报国资委的项目，确保应报尽报、及时上报。各级领导干部要按照管业务必须管一切的原则，全力以赴谋发展、谋工作、谋进度，集中精力抓好环保、扶贫、基建、信访、厂办大集体改革、医疗系统改革、矿井开拓延伸、资源整合矿井建设、甲醇制烯烃、洗煤厂技术改造、进口设备国产化和资源获取等重点工作。要加快推进与大同市对接合作的“8+1”项目建设，限期完成公司章程制定，限期拿出公司机构设置和人员配置方案。 （赵 炜）