为确保完成全年工作目标，东方发电公司紧紧抓住电量、供热量、燃料三个关键环节，结合本单位实际采取了"抢"、"增"、"控"三项有力措施，瞄准挖潜空间，促进提质增效。

抓住电量关键环节。通过不断提高机组健康运行水平，增强管理能力和人员责任意识，优化运行方案，细化措施，加强设备管理。做好电网负荷预测进行合理混配煤，保证机组抢发电量需求。此外，通过加强员工培训，苦练内功，提升集控运行人员技术水平，确保抢发电量工作全年、全过程不放松，千方百计抢发电量。

抓住供热量关键环节。在努力保证现有市场的基础上，积极拓展采暖和工业供热市场，同时认真做好供热设备的检修维护工作，减少供热期设备缺陷的发生。此外，进一步优化新建工业供汽系统，保证供热系统安全稳定运行。

抓住燃料关键环节。顺应市场、明确目标，加强过程控制，根据不同季节用电需求情况，及时调整燃煤结构，同时重点做好迎峰度夏、迎峰渡冬期间高热值燃煤采购和存储工作，有效降低燃料成本。与此同时，根据煤炭市场变化，积极寻求性价比高的新煤源，全力降低标煤单价。