2月21日，东院调研组邀请相关职能科室、临床医疗医技科室负责人召开了东院调研汇报讨论会，会议分为东院发展规划和学科设置两场，对东院区下一步建设发展的具体实施方案进行了深入讨论。副院长马现仓、总会计师李琳、院长助理邹余粮参加会议，党院办常务副主任马欣主持会议，职能和临床科室负责人共计40余人参加。

讨论会上，马欣副主任简要介绍了调研工作的背景、整体推进情况、目前调研的结果及后续工作安排，调研组成员分别从管理体系、医疗管理、学科设置、信息系统、人力资源、财务绩效、资产后勤等方面进行了系统详尽的汇报。

汇报结束后，相关科室负责人围绕东院存在问题、本部与东院之间管理机制、学科设置、规划发展等方面进行了深入讨论，主任们纷纷献言献策，提出了宝贵建议。

院长助理邹余粮首先对调研组的工作进行了肯定，他谈到，东院区与本部的融合要推行同质化，做到医疗管理同质化，医疗技术同质化。首先必须做到制度同质化，要明确决策机制，做到定岗、定人、定职责，实现本部东院制度一体化，各部门负责人要发挥主观能动性，主动作为，以本部较为先进的管理理念帮助推动东院发展，为建设区域性医疗中心而共同努力。

随后，总会计师李琳提建议对管理架构进行梳理，尤其是如何实现同质化的管理，提出更为精细化、可行化的实施方案。

最后副院长马现仓发言指出，要统一思想，提高认识，站在医院发展的角度，结合战略目标，将东院的发展与区域医疗中心和医学中心的建设一体化考虑。希望各部门及学科在工作中积极主动谋划，能够带动东院快速做大做强。

两场会议激发了大家更多的思考和思想上的碰撞，相关领导及科室负责人就东院管理机制和学科建设达成了一定共识，对东院未来发展进一步明晰了方向。