开滦集团钱家营矿业公司掘进三区双轮驱动  提升安全管控水平

1月份以来，开滦集团钱家营矿业公司掘进三区为实现安全生产高质量发展目标，结合自身实际，在深化区科安全管控和强化班组自主安全管理上下功夫，使安全管理工作规范化、系统化、自主化，为公司高质量发展提供安全保障。

在深化区科安全管控模式上下功夫。加强班子成员走动巡查管理，严格落实公司管技干部带班盯岗的相关要求，深入现场走动巡查，落实自身岗位职责，进一步提升班子人员发现问题、解决问题能力；健全完善区科安全管理制度，专门组织相关技术人员，结合作业规程及各工种在实际操作过程中可能遇到的问题，以及相应的应对措施，全面系统制定各岗位的安全操作制度及流程，从而进一步扩充安全管理制度内容；本着“严管重罚、铁面无私”的安全管理宗旨，加大对本区违章人员的处罚力度，做到“遇到违章必严管、处置违章不手软”，进一步保证安全生产质量，提升安全生产可控度，助力公司高质量发展。

在强化班组自主安全管理模式上下功夫。严格按照公司相关要求，规范班组长选拔任用工作，采取区领导提名、民主选举、公推直选等流程产生班组长，对新聘任的班队长登记造册，并建立班组长管理档案进行跟踪考核；规范班组安全生产确认工作，从班前会入手，班组长认真做好对班组员工的思想确认和身体状况确认，从衣着、坐姿等方面对员工进行规范，点名期间班组长认真观察每名员工身体及精神状态，视人员状态进行合理的工作安排；规范班组员工考评工作，班组长在班末认真审核当班员工的工作情况，并填写当班本班组员工工作考评台账，做到闭合管理，提升班组自主自控能力，切实提高区队安全生产水平。

（钱矿公司）