为使招标公司优化完善后的管理制度能够有效地落实、执行，保障各项工作高效开展，招标公司于2019年2月21日以集中宣讲的方式开展管理制度宣贯活动。此次活动旨在通过制度的学习和宣贯，使公司的各项管理制度尽快落实到日常工作中，进一步培养了员工遵守公司制度，按规章制度和流程办事的良好习惯，减少工作中的失误，为完成全年各项任务目标提供坚强保障。

本次培训由风险控制部牵头组织，公司共计50余人参加，利用一天的时间，各部门制度编制人宣讲本部门重要和通用型制度，通过在线答题、问卷调查的方式提升全员自觉遵守公司内部管理制度的意识，加深对公司内部管理制度的理解。同时，北京北大纵横管理咨询有限责任公司有关专家，从专业的角度对制度编制的重要因素进行讲解。北京大成（上海）律师事务所法律顾问结合招投标案例，针对合同、授权委托及异议投诉进行专题辅导。

本次宣贯会具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有对实际操作的解读，宣讲人在会前都做了充分的准备，参训人员态度端正、认真听讲，感受颇深，对制度的学习理解和把握进一步加深。为推动公司年度合规管理建设年各项工作开展，深化管理提升，更好地服务于集团公司高质量发展，为把招标公司建设成为一流采购咨询服务公司和行业标杆企业发挥积极作用。

2019年2月22日