2月28日，同煤集团党委副书记、副董事长、总经理崔建军到挖金湾煤业公司检查指导工作时强调，要结合“改革创新、奋发有为”大讨论，深入贯彻落实集团公司“两会”精神，围绕“36951”战略体系，瞄准“更严、更好、更高、更强、更优”目标，奋发进取、主动作为，创新工作思路，转变工作作风，凝聚正能量，激发新动能，实现高质量发展。集团公司副总经理王存权，副总工程师，部分职能部门负责人参加检查。
　　在挖金湾煤业公司，崔建军查看了采掘工程平面图，详细了解了矿井煤炭储量、煤层厚度、地质构造和采掘衔接设计等情况。随后，崔建军到井下综采工作面，实地查看了“一通三防”、辅助运输、机电设备管理维护和安全生产标准化建设等情况，现场检验了当班员工持证上岗和安全知识技能掌握情况，并与大学生员工亲切交谈，详细了解了他们的毕业院校、所学专业和在井下一线的工作年限。崔建军勉励大学生员工要爱岗敬业，扎实肯干，主动到艰苦岗位历练成长，把理论知识与工作实践结合起来，不断提高业务素养，为矿井健康发展做出贡献。
　　崔建军要求，挖金湾煤业公司要高度重视安全生产工作，牢固树立“不安全不生产，不安全就停产”的理念，压实安全责任，层层传递压力，始终保持安全高压态势，杜绝各类安全事故发生。要抓好“一通三防”、辅助运输、地测防治水等安全重点的治理，完善基础设施，强化基础管理，加强监测监控，切实把安全抓紧抓实抓好。要从细从严做好安全生产标准化建设工作，提升矿井安全保障能力。要加大安全教育培训力度，提高员工安全意识，规范员工安全行为，增强自保互保能力。要继续完善安全应急预案，健全紧急避险设施，保障员工人身安全。要不断优化采掘衔接设计，用好跳采、小煤柱开采工艺，精采细采煤炭资源，提高矿井生产效能。要按照“1311”选人用人标准，选好用好大学毕业生员工，搭建好成长成才的平台，帮助他们早日成为企业的骨干力量。要加快推进矿井流程再造，做好勘测工作，完善地质资料，结合矿井实际优化流程再造规划，为企业发展注入强劲动力。（马志远）