2月26日，中国铁建党委书记、董事长陈奋健到中国铁建驻西安片区单位进行工作调研，就“品质铁建”在西北区域落地、落实“海外优先”战略和加强年轻干部培养等提出具体要求。中国铁建党委常委、副总裁李宁参加调研。

在认真听取了中国铁建西北区域总部、中铁二十局和铁一院主要负责人的工作汇报后，陈奋健对这几家单位近年来改革发展取得的成绩给予充分肯定，并希望各单位充分发挥自身优势，推进工作思路和措施扎实落地，实现中国铁建在西北区域市场的新发展。

陈奋健结合企业发展历程、企业基因、政府战略和中国铁建要求，从发扬“丝路精神”促进企业发展、在辉煌业绩基础上更进一步、在西部崛起战略中抓住机遇、做好中国铁建“四者”市场定位、形成合力经营好西北市场、让“品质铁建”在西北区域落地6个方面，对中国铁建西安片区各单位提出具体要求。

“‘海外优先’首先是思想观念优先，要使之成为自觉行动。”陈奋健指出，从当前国内建筑市场日趋饱和、对标世界一流建筑企业还存在差距、全球发展中国家发展机遇加大这三个维度来看，中国铁建必须坚定发展海外的决心不能动摇，措施应该更快。陈奋健要求，必须从思想上高度重视，进一步调整海外发展思路、发展模式、发展步骤、发展途径和管理架构。要规范海外市场经营，各单位要明确海外目标市场，在国别市场实现滚动发展。要补齐海外发展短板，充分发挥海外投资平台作用。要对海外业绩在考核时进行倾斜，加大海外承揽、产值、利润等在考核中的权重。

关于大力培养年轻干部问题，陈奋健强调，为企业培养年轻干部是党和国家赋予我们的责任，是保证企业长治久安的要求。要针对不同年龄段年轻干部作出合理规划，明确发展目标和方向。要按照习近平总书记提出的“20字”好干部标准，制定培养和引进措施，补齐企业人才短板。要为年轻干部提供锻炼场所和成长平台，对在困难企业成长起来的年轻干部更要大胆使用。领导干部选人用人要有担当，不拘一格，要知人善用，不论资排辈，对于不称职干部要坚决拿下，维护企业良好风气。

陈奋健还结合中国铁建西北区域总部、中铁二十局和铁一院3家单位的发展现状，针对如何进一步发挥优势、补齐短板，做强做优区域市场等提出具体指导意见。

在西安期间，陈奋健还深入西北区域总部、中铁二十局和铁一院办公场所，看望慰问基层员工，考察了中铁二十局海外经营管理中心和工程调度指挥中心、铁一院轨道交通工程信息化国家重点实验室等，并通过视频连线形式分别与中铁二十局郑州地铁项目一线管理人员和铁一院川藏铁路勘察设计人员直接对话。

中国铁建相关部门、单位负责人参加上述活动。