2月底，电建租赁公司“湖南常宁20MW农光互补售后回租项目”融资租赁剩余本金及留购价款共7700余万元顺利收回，项目进入最后收尾阶段，标志着常宁项目即将正式圆满结束。

2017年8月，电建租赁公司与湖南常宁光聚电力开发有限公司签订回租项目合同，合同金额8000万元。在项目执行期间，电建租赁公司重点关注项目电站发电量情况、电费到账时间，安排专人负责项目公司账户管理，严格审批账户资金和章照印鉴的使用。先后6次派人到达项目现场、国家电网衡阳公司对项目进行监管和回访，租赁期间项目均按时偿还租金和咨询顾问费。

在项目风险管控方面，首先常宁项目由中国电建贵州工程公司作为EPC总承包方并保证并网发电，从而保证项目的顺利建成并网发电。其次，融资租赁合同签订前，常宁光聚电力开发有限公司已与北京京能新能源有限公司签订预收购协议，为严格控制风险，防止收购失败，电建租赁公司未雨绸缪，针对该项目与中国水电工程顾问集团有限公司签订意向收购协议，为项目建成后的收购提供了双保险。同时对项目融资租赁合同及股权质押合同进行了强制执行公正，付款前预先收取第一年租金，实现了项目风险闭环。

在项目收购过程中，电建租赁公司紧盯收购进程的每个环节，投入了大量精力，克服了多种困难。由于常宁公司与京能公司在收购细节存在分歧，股转双方未在预计时间内签订股权转让合同，电建租赁公司对常宁项目的关注程度进一步提高，向贵州工程公司发送收购工作联系函，要求贵州工程公司协助加快收购进程。最终，在各方共同努力下，北京京能清洁能源电力股份有限公司（预收购协议签订主体北京京能新能源有限公司母公司）与常宁光聚电力开发有限公司股东签订股权转让协议，收购常宁光聚电力开发有限公司100%股权。

但预收购协议中未明确具体交易步骤，股转阶段各方利益诉求冲突，股转工作一度停滞。电建租赁公司积极探索解决问题的路径，多次与贵州工程公司、京能公司就股转环节工作安排进行电话或现场谈判。贵州工程公司向电建租赁公司发送沟通函，保证股转后项目安全；京能公司向电建租赁公司发送申请函，申请电建租赁公司配合完成股转工作；在电建租赁公司要求下，常宁公司提前支付租金等费用，京能公司承诺在约定时间内一次性偿还融资租赁全部剩余本金，三方意见达成一致，也展现了电建租赁公司具备强烈的风险意识又不失大局观念的风采。

2019年1月29日，在电建租赁公司人员的配合和监督下，完成常宁光聚电力开发有限公司工商变更，北京京能收购工作顺利完成。2月28日，电建租赁公司全部剩余本金及留购价款7700余万元收回。

常宁项目是电建租赁公司与项目EPC方中国电建集团贵州工程公司的一次深度合作，是公司转型升级后的首单“F+EPC”回租项目，也是电建租赁公司对“F+EPC+收购”产品模式的创新和尝试，为实际操作项目提供了宝贵的经验，也为“F+EPC+收购”模式的推广鼓足了信心。

2019年，电建租赁公司将继续秉承“立足集团、服务集团”的宗旨，加强加深与成员企业的合作，不断完善交易结构，丰富创新产品模式，以融助产，充分发挥集团金融服务平台的功能。