今年以来，南阳热力通过落实目标责任、制定分类措施、推行激励机制等大力推进热力清仓利库专项工作，为降低采购成本、提升资产质量奠定坚实基础。

为确保清仓利库工作扎实落地、取得实效，该公司制定清仓利库工作计划，落实相关责任部门，细化流程，修订奖惩管理办法，把清仓利库工作纳入月度重点工作，强化统筹、加大协调、刚性考核，大力推进该项工作。

为增强采购物资刚性，该公司将现有热力库存按照积压物资、定额物资、可调配物资等项目进行分类统计，制定不同措施，分别予以处理;在清库中，按照规格型号、使用类别有序摆放，制作标识牌分类悬挂，对照库存建立明晰台账。

该公司树立“限进限出”理念，有效降低库存、盘活资金，着重对现场易损易耗备件对表对照，做到既不影响生产，又避免库存冗余过高；物资部门定期对库存备件展开分析、盘库，持续监督、管理、督促,推进仓储标准化。

经过此次热力清仓利库专项治理，该公司热力物资更加有序，规范，为热力工程建设物资供应提供坚实保障。