县发改局作为全县经济社会发展的综合管理部门，承担着全县13项市考指标任务，为了实现县委县政府提出的综合实力进入“全市第一方阵”的奋斗目标，县发改局高起点定位、精细化管理、高标准推进、严要求考核，打出助推经济社会高质量发展的系列组合拳。

组建机构：要求牵头承担综合性考核指标的股室，要成立专门的工作领导小组，明确相关单位的具体工作职责和负责此项工作的领导及同志，为各项工作的顺利推进提供坚实组织保障。

夯实任务：根据市上下达的各项目标任务，第一是时间对生产总值、固定资产投资、营商环境、苏陕扶贫协作等多项综合性市考指标进行分解细化落实，进一步明确各镇（办）、各部门的工作职责和任务，层层传导压力，确保各项任务落到实处。

督查通报：要求各承担指标的股室，要定期召开工作推进会议，协调解决工作推进中的各种问题，对于工作滞后或者进展缓慢的单位要及时进行预警和督办；同时，定期对各单位工作进展情况进行通报，并作为年终考核评优的重要依据。

主动衔接：一方面要加强和县上有关部门的沟通和衔接，互通信息，做好协调和指导工作；另一方面加强和上级主管部门的对接衔接，把握好工作的重点和方向，赢得工作上的主动。

考核奖惩：承担各项考核指标的股室，要根据实际情况，制定出台相应的工作考核办法，将上级考核的要求和重点予以明确。并将各单位工作推进的情况纳入全年考核之中，确保各项制度和机制落实到位，动员全县上下齐心协力抓经济、一心一意谋发展的浓厚氛围。