为进一步夯实扶贫资金全口径监管工作责任，加强扶贫资金全口径监管力度，确保扶贫项目资金管理“四个一致”，县财政局启动局科级领导干部、各股室联镇工作机制，全面落实脱贫攻坚扶贫资金全口径监管工作责任。

一是明确主责，各执其事。扶贫资金全口径动态监控工作是一项相互协调、齐抓共管的系统工作，各部门、各单位必须明确主责。按照“资金跟着项目走、责任跟着资金走”的原则，把资金监管与项目管理充分结合，指导项目实施单位规范管理项目，精准使用资金，压实项目资金支出进度，提高资金使用效益。实行县整合办监管到项目主管部门，各项目主管部门监管到各镇、各单位，县财政局实行全方位资金监督协助工作。

二是齐抓共管，落实督导。实行财政局科级领导、股室包片工作责任，具体抓好各镇、各部门扶贫资金监管、指导、研判工作。各科级领导要认真负责所分管股室资金支出的续时进度和项目的跟踪检查并对扶贫信息数据平台和扶贫绩效评价负完全责任。做到脱贫攻坚扶贫资金“四个一致”，监督所包联镇的扶贫项目资金公告公示情况。

三是明确责任，全面覆盖。县财政局成立三个脱贫攻坚扶贫资金全口径监管督查工作组，常年不定期深入各镇、各部门监督、检查、指导扶贫资金监管工作。主要做好脱贫攻坚“577”政策以及脱贫攻坚扶贫资金全口径管理的相关政策落实;做好“三级、两帐”管理，即：县、镇、村三级管理，项目台帐与项目资金台帐;确保扶贫项目、资金管理“四个一致”，即各镇、各部门项目库与脱贫办项目库一致;项目计划与脱贫办项目库一致;项目实施与项目计划一致;资金支出报账与项目计划一致;做好扶贫资金精准使用研判工作;督促扶贫项目资金公告公示工作;做好扶贫资金全口径监督管理指导工作。

通过三项机制的建立，达到扶贫项目精准、资金使用精准，充分提高扶贫资金使用效益，为全县脱贫攻坚“摘帽”奠定良好基础。